Что делать? Естественно, как всегда в начале любого проекта, начинаешь искать людей, которые тебе будут помогать. Я отлично разбирался в рекламе и в бизнес‐процессах. Прекрасно знал, как презентовать самого себя. Но я понятия не имел, как это нужно делать для выборов, какие собрания принято организовывать, что говорить, что нет. Там же совершенно иная специфика — не такая, как в бизнесе!
И тут мне подвернулись ребята, отслужившие в Чечне, которые всей своей толпой активистов начали избираться в депутаты. А для этого они нашли человека, отлично разбирающего‐ ся в этом деле и готового делиться знаниями и опытом. И этим человеком был Дима Зиновьев.
Вопреки моим ожиданиям, выборы оказались очень грязным делом. Оппоненты меня травили очень сильно: подавали в суд, закрывали приемную, писали в прокуратуру заявления, а в газетах говорили обо мне такое, что мне откровенно было жаль родителей, которые все это читали в ужасе.
Я к такой «политической борьбе» оказался не очень готов. В бизнесе все правила игры понятны. Если все сделал правильно, ничего не случится. А в политике все эти помои — они про‐ сто отвратительны!
Хотя в целом я себя вполне комфортно ощущал в предвыборном процессе. Пахал изо всех сил.
Лично ходил по квартирам на своем избирательном участке практически каждый день с 17 до 20 часов — как раз в то время, когда люди возвращаются с работы. За один вечер обходил по одной‐две пятиэтажки с четырьмя‐пятью подъездами.
Из квартиры в квартиру, из квартиры в квартиру, из квартиры в квартиру.
Адский труд!
За три‐четыре часа отдаешь всю энергию, потом приходишь домой и падаешь трупом!
У некоторых избирателей в гостях проводил по паре часов, распивая чаи из самовара и разговаривая об их нуждах и проблемах.
Люди просто в шок приходили от того, что к ним домой пришел живой кандидат в депутаты.
В выборах я, естественно, не победил, но получил колос‐ сальный и очень интересный опыт. Его точно нигде не купить и не подсмотреть. Его можно получить и прочувствовать толь‐ ко на своей собственной шкуре.
Я понял тогда одну очень важную вещь — людям необходимо общение. И не только о проблемах, обо всем!
А Диму Зиновьева спустя какое‐то время я пригласил на ра‐ боту в «Лео».
Дима занимался пиаром, участвовал во всех значимых проектах компании, например в пробеге на снегоходах по северу Архангельской области, в организации новогоднего корпоратива «Лео‐елка» в Калининграде и так далее.
Когда встал вопрос об открытии филиала «Лео» в Калинин‐ граде, именно Диму я уговорил поехать туда в качестве директора и организовать не только строительство дилерского цен‐ тра, но и все прочие процессы.
Дима очень много сделал и для «Лео», и для Архангельска, и для Калининграда.
Параллельно со своей официальной трудовой деятельностью он успевал заниматься общественной работой и работой с молодежью.
В Калининграде он запустил «Лео‐Балт», потом, когда ГК «Лео» в Архангельске стала агонизировать, а партнер, «спасший» меня своими личными деньгами, оттянул Калининградский «Лео» на себя... после того как я уже уехал в Москву, Дима, оставаясь формальным соучредителем «Лео», буквально не давал мне умереть с голоду, поддерживая материально за счет получаемых им в качестве соучредителя дивидендов.
К сожалению, выдернуть из цепких рук партнера и пере‐ дать мне или моим родственникам долю калининградского «Лео» нам с Димой так и не удалось.
100. Как выжить, когда кажется, что ваш мир рухнул. Вторая часть
Вернуться в самое начало книги
P.S. Уважаемый читатель, привет! Каким-то чудом Вас занесло в мой блог. Зовут меня Олег. Куда вы попали? :-) Вы прочитали кусочек моей книги. Когда-то давно я построил огромный бизнес с оборотом 100.000.000 долларов. Потом пришел кризис 2008 года и я обанкротился. Потом долго вылезал из этой ямы, таки вылез, построил новые бизнесы, чуть не попал в тюрьму. Про вот это все я тут и рассказываю.
Загляните прочитать отзывы о книге:"Отзыв о моей книге"