Найти в Дзене

Топ самых кассовых фильмов за всю историю киноиндустрии.

Фильмы приносят доход из нескольких источников, включая кинопрокат, продажу и аренду на цифровых носителях, мерчандайзинг, а также права на телевизионные трансляции и стриминг. Тем не менее, основным показателем коммерческого успеха фильма считаются театральные кассовые сборы, главным образом из-за доступности данных в сравнении с другими показателями, а также из-за исторической практики. В статье представлены списки самых кассовых фильмов за всю историю кинематографа (как по номинальной стоимости, так и с учётом инфляции), кассовых лидеров по годам и хронология самых кассовых фильмов, а также список самых кассовых серий фильмов и кинофраншиз. Самые кассовые фильмы При всемирных сборах более чем 2,7 млрд $ фильм «Аватар» часто называют «самым кассовым» фильмом, но такие заявления обычно относятся только к театральным доходам и не учитывают другие источники дохода, которые могут составлять значительную часть доходов фильма. Если учитывать доход от продажи фильмов на DVD и домашнег
Оглавление

Фильмы приносят доход из нескольких источников, включая кинопрокат, продажу и аренду на цифровых носителях, мерчандайзинг, а также права на телевизионные трансляции и стриминг. Тем не менее, основным показателем коммерческого успеха фильма считаются театральные кассовые сборы, главным образом из-за доступности данных в сравнении с другими показателями, а также из-за исторической практики. В статье представлены списки самых кассовых фильмов за всю историю кинематографа (как по номинальной стоимости, так и с учётом инфляции), кассовых лидеров по годам и хронология самых кассовых фильмов, а также список самых кассовых серий фильмов и кинофраншиз.

Самые кассовые фильмы

При всемирных сборах более чем 2,7 млрд $ фильм «Аватар» часто называют «самым кассовым» фильмом, но такие заявления обычно относятся только к театральным доходам и не учитывают другие источники дохода, которые могут составлять значительную часть доходов фильма. Если учитывать доход от продажи фильмов на DVD и домашнего проката, то не сразу становится понятно, какой фильм наиболее успешен. «Титаник» в дополнение к 2,2 млрд $, которые он собрал в кинотеатрах, заработал более 1,2 млрд $ на продажах и аренде видео и DVD. Хотя полные данные о продажах для «Аватара» отсутствуют, он заработал 345 млн $ от продажи шестнадцати млн DVD и Blu-ray в Северной Америке и в общей сложности более тридцати млн DVD и Blu-ray по всему миру. После учёта дохода от домашнего видео каждый фильм заработал более 3 млрд $. Права на телевещание также существенно увеличивают доходы фильма, поскольку за пару показов на телевидении фильм получает 20—25 % прибыли от кинопроката, что превышает доходы от pay-per-view; «Титаник» заработал ещё 55 млн $ за право вещания на NBC и HBO, что составляет около 9 % его валового дохода в Северной Америке.

Если фильм пригоден в коммерческой собственности, то его вспомогательные доходы могут сильно превышать доходы от кинопроката и домашнего видео. «Король Лев» в сумме от кинопроката и домашнего видео заработал более 2 млрд $, но эти цифры меркнут по сравнению с 6 млрд, заработанными от продажи билетов на постановку мюзикла. Мерчандайзинг также может быть чрезвычайно прибыльным: тот же «Король Лев» продал товары на сумму 3 млрд $, в то время как «Тачки», заработавшие 462 млн $ в кинопрокате, что весьма скромно по сравнению с другими фильмами Pixar, за пять лет с момента выпуска в 2006 году продали товаров на 8 млрд $. Также огромным успехом Pixar стала картина «История игрушек: Большой побег», которая в дополнение к 1 млрд $ кассовых сборов принесла почти 10 млрд на продаже товаров.

В данной таблице отображены доходы фильмов от кинопроката. Тридцать девять фильмов заработали более 1 млрд $, пять — более 2 млрд. Братья Руссо сняли три фильма, сборы которых выше 1 млрд $; из них два — более 2 млрд $. Два фильма Джеймса Кэмерона также собрали более 2 млрд $. Кристофер Нолан, Питер Джексон, Майкл Бэй, Джосс Уидон и Джеймс Ван сняли по два фильма, собравших более 1 млрд $.

Самые кассовые фильмы с учётом инфляции

Из-за долгосрочного эффекта инфляции, особенно значительного роста цен на билеты в кинотеатре, список без учёта инфляции придаёт гораздо больший вес современным фильмам. Список без учёта инфляции, который обычно можно найти в прессе, не является объективным, поскольку не имеет смысла сравнивать фильмы с большой временной разницей, фильмы более ранних эпох никогда не появятся в современном списке, несмотря на более высокий коммерческий успех при корректировке. Чтобы компенсировать девальвацию валюты, в некоторых списках учитывают инфляцию, но даже эта практика полностью не решает проблему, поскольку цены на билеты и инфляция не обязательно параллельны друг другу. Например, в 1970 году билеты стоили 1,55 $ или около 6,68 в перерасчёте на 2004 год; к 1980 году цены выросли примерно до 2,69, снизившись до 5,50 в перерасчёте на 2004. Цены на билеты также растут разными темпами во всём мире, что ещё больше усложняет процесс корректировки в мировых масштабах.

Уровень инфляции во всём мире постоянно меняется, из-за чего скорректировать кассовые сборы старых и новых фильмов очень трудно.

Ещё одним осложнением является выпуск в нескольких форматах, за которые взимаются разные цены на билеты. Одним из ярких примеров этого явления является «Аватар», также выпущенный в 3D и IMAX: почти две трети билетов на этот фильм были проданы в 3D со средней ценой 10 $, и около одной шестой билетов были проданы в IMAX со средним показателем цены 14,5 $ в сравнении со средней ценой билетов в 7,61 $ для 2D фильмов в кино 2010 года. Социальные и экономические факторы, такие как изменение численности населения и рост международных рынков, также влияют на количество людей, покупающих билеты в кинотеатр, наряду с демографией аудитории: некоторые фильмы продают гораздо больше детских билетов, а в больших городах билеты стоят дороже.

Система для измерения успеха фильма имеет много неточностей, главным образом потому, что исторически кассовые сборы собираются кинотеатрами и передаются дистрибьютору, который в свою очередь публикует их в средствах массовой информации. Переход на более репрезентативную систему, которая учитывает продажи билетов, а не сборы, также имеет затруднение, потому что единственными данными, доступными для более старых фильмов, являются итоги продаж. Поскольку киноиндустрия в значительной степени ориентирована на маркетинг фильмов, выпущенных в настоящее время, в маркетинговых кампаниях всегда используются данные без учёта инфляции, так что современному блокбастеру намного легче собрать большую кассу, благодаря чему его можно будет называть «самым кассовым фильмом всех времён», поэтому у дистрибьюторов нет стимула для перехода к более надежному анализу с маркетинговой или даже достойной внимания точки зрения.

Несмотря на трудности, присущие учёту инфляции, было предпринято несколько попыток. Оценки зависят от индекса цен, используемого для корректировки валовых значений и курса обмена, используемого для конвертации между валютами, которые также могут влиять на расчёты, оба из которых могут влиять на окончательный рейтинг в списке с учётом инфляции. «Унесённые ветром», впервые выпущенный в 1939 году, как правило, считается самым кассовым фильмом, Книга рекордов Гиннесса в 2014 году оценила его сборы с учётом инфляции в 3,4 млрд $. Оценки фильма существенно различаются: его владелец, Turner Entertainment, в 2007 году оценил доход в 3,3 млрд $, на несколько лет раньше, чем это сделал Гиннесс; другие оценки варьируются по обе стороны от этой суммы, так, по одной из оценок, в перерасчёте на 2010 год фильм заработал чуть менее 3 млрд $, другой источник утверждает о 3,8 млрд $ в 2006 году. Также нет однозначной оценки того, какой фильм является ближайшим конкурентом «Унесённых ветром». Книга рекордов Гиннесса на вторую строчку поставила «Аватара» с 3 млрд $, в то время как по другим оценкам «Титаник» занял второе место с мировыми сборам почти в 2,9 млрд $ в 2010 году. Единственным фильмом, кроме трёх вышеуказанных, которому все источники безоговорочно присваивают цифру в 2 млрд и более является «Звездные войны. Эпизод 4 :Новая надежда»; по данным Гиннесса, он заработал 2,8 млрд на уровне цен 2014 года, в то время как другие в перерасчёте на 2010—2011 год оценили сборы с учётом инфляции в 2,2—2,6 млрд.