Когда кто-то рассуждает о том, что взаимодействие - это отсутствие конфликтов, становится немного смешно.
Как могут отсутствовать конфликты между функциями организации? Как могут продажники не катить бочку на финансистов и производство? Как могут финансисты не конфликтовать с эйчарами? Это просто невозможно.
Вопрос в том, как устроен этот конфликт. И в том, заинтересованы ли стороны в его разрешении.
Представим себе ситуацию чуть-чуть по-другому. Как все будет выглядеть, если встретятся "адвокаты". Каждый из которых защищает свою сторону. Адвокат сроков, адвокат качества, адвокат персонала, адвокат графика платежей. Какие диалоги у них будут происходить? Особенно в присутствии адвоката собственника.
Да те же самые, которые происходят на любом рабочем совещании. Между ними будет конфликт. Но если они профессионалы своего дела, то конфликт будет управляемым. Он будет находиться в плоскости логики.
А после совещания, они все вместе пойдут в бар выпить за успешно найденные компромиссы.
Так что, оставьте надежду на всеобщую командную дружбу и любовь. Команда - это когда дуг друга уважают. И в конфликте стараются найти взаимоприемлемое решение.
В противном же случае, в компании идет война. Иногда холодная, а иногда не очень. Зато время от времени заключается перемирие и все одним фронтом выступают против генерального и собственника.