С точки зрения разработки жизненной стратегии для молодого человека – выпускника ВУЗА, самое глупое, что можно сейчас сделать - это пойти в структуры и органы, которые находятся в «аналоговой» части экономики. Это не только заводы, построенные при советской власти, это системы государственного управления на региональном уровне, системы здравоохранения, системы высшего образования в подавляющем большинстве государственных университетов, в значительной мере МУПы и ГУПы – там везде катастрофа!
Почему государство содержит эти структуры? Думаю, в том числе для того, чтобы поддерживать занятость населения на данном этапе.
Тем не менее, объективная реальность, данная нам в ощущениях, показывает, что старая, по сути своей аналоговая, экономика непрерывно «съеживается», как в абсолютных цифрах, так и в долях в российской экономике.
Если мы посмотрим на введенные в эксплуатацию новые заводы, фабрики, цеха, животноводческие фермы и тепличные хозяйства, то при сопоставимых с прежними предприятиями мощностями, они требуют на порядки меньшее количество персонала при максимальной автоматизации производства.
При этом наибольшее сокращение приходится на рабочие места средней квалификации. Эту тенденцию обнаружил в начале двухтысячных американский экономист Дэвид Аутор, который и нарисовал кривую, получившую его имя:
Что мы видим на рисунке? То, что занятость среди низко- и высококвалифицированных специалистов растет (по крайней мере, не убывает!), а рабочие места работников средней квалификации заметно снижаются.
Рутинные операции любой степени интеллектуальности легко алгоритмизируются и исполняются программами искусственного интеллекта, а так как именно такая работа занимает львиную долю рабочего времени среднего офисного персонала, то не удивительно, что именно он попадает под основной удар, его первым смоет волны цифровой революциии!
Как это выглядит у нас в России? В Сбербанке к 2025 году останется половина персонала от его количества в 2017! Появились и заняли значительные ниши банки новой формации – без региональных офисов, практически без персонала – это Тиньков-банк, Точка-банк и т.п.
Попадают под сокращения целые юридические отделы в крупных компаниях, так как львиная доля дел – абсолютно однотипны.
Все чаще вам по телефону звонят не сотрудники call-центров, а роботы.
На сайтах корпораций с нами общаются не живые люди, а боты.
Одна моя знакомая владеет хостелом в другом городе. Он работает практически полностью «на удаленном доступе» – номер клиент заказывает через интернет, ему дистанционно программируется электронный ключ, дающий доступ в номер, на кухню и т.п. на весь оплаченный период. Единственное, что не удалось ей пока автоматизировать – это место горничной - убирать номера/менять белье роботы пока не могут!
Чтобы осознать глубину проблемы, достаточно вспомнить, что каждый год российские вузы выпускают по 300 000 экономистов и сопоставимое количество юристов, а увеличение срок выхода на пенсию с одновременным запретом на увольнение работников предпенсионного возраста уменьшает итак сокращающееся число рабочих мест.
Что нужно предпринять, чтобы не попасть в эту «проклятую» середину я расскажу в следующей статье, поэтому, чтобы не пропустить ее, нажмите на кнопку «подписаться».