Итак, мы выполнили все действия, описанные в ранних публикациях, приняли решения и собрали всю необходимую информацию, чтобы приступить к созданию франшизы.
44 шаг — это самый ответственный и важный самый важный элемент предварительно — подготовительного этапа создания франшизы. На этом этапе мы будем создавать концепцию франшизы.
что такое и для чего нужна концепция франшизы?
Концепция франшизы это набор базовых принципов, на которых строится организация всего бизнеса по франшизе.
Не буду усложнять. Вот базовые принципы моей франшизы:
Чтобы создать бизнес по моей франшизе необходимо:
- Иметь в наличии помещение или место в торговом центре, соответствующее требованиям к помещениям бизнеса, которые указаны в Руководстве по франшизе.
- Иметь в наличии деньги в сумме 1 000 000 рублей, чтобы оплатить мне паушальный взнос за получение моей лицензии на ведение бизнеса по моим ноу — хау и под моим торговым знаком на определенной франчазинговым договором территории, чтобы сделать ремонт помещения, оборудовать его всем необходимым и закупить товар в объеме, который необходим для начала работы.
- Выполнить поиск, подбор и обучение персонала на основании установленных мной требований к персоналу, которые указаны в Руководстве по франшизе.
- Организовать работу на основания правил, норм и стандартов, которые я установил, которые записаны в Руководстве по франшизе и которые являются объектами моей интеллектуальной собственности.
- Использовать мой товарный знак для обозначения места оказания услуги и прочих элементов визуальной идентификации (вывески, баннеры, штендеры, одежда персонала, бейджи, ценники, буклеты и пр.), которые выполнены в Руководстве по использованию фирменного стиля.
- Использовать предоставленное мной программное обеспечение для учета клиентов и сделок.
- Своевременно предоставлять информацию и отчетность о ходе работ и результатах работы.
- Своевременно оплачивать мне установленный роялти (авторский гонорар за использование моих объектов интеллектуальной собственности — товарный знак, стандарты, программное обеспечение) и маркетинговый сбор для организации маркетинговой активности.
Таким образом, для создания бизнеса по моей франшизе, необходимы инвестиции в размере 1 000 000 рублей, в том числе паушальный взнос — 300 000 рублей и 700 000 рублей на запуск бизнеса.
Срок окупаемости привлеченных инвестиций, если строго следовать плану запуска франшизы и требованиям к организации работы, составит 12 месяцев.
Плановая прибыль после окончания срока окупаемости составит 100 000 рублей.
Роялти в размере 5% от выручки каждый месяц на основании отчетности и данных программ учета.
Срок действия моей лицензии стандартно для всех будет составлять — 1 год.
Лицензия может быть как исключительная, так и не исключительная, в зависимости от территории.
При организации работы франчайзинговой сети я оставляю за собой права на:
- Выбор франчайзи, который полностью соответствует моим требованиям.
- Все рекламные площадки (сайты, лендинги, группы в социальных сетях) для привлечения клиентов во все локации сети.
- Все рекламные кампании в Сети Интернет для привлечения клиентов во все локации сети.
- Владение всеми помещениями, в которых организован бизнес по франшизе.
- Доработку объектов интеллектуальной собственности с целью совершенствования бизнес — модели
- Проведения проверок организации работы всех локаций сети и оценки работы всех локаций.
- Проведение обучения и аттестации всего персонала всех локаций сети.
На основании созданной концепции следующими шагами я буду создавать документы франшизы (франчайзинговый пакет), которые будут полностью регламентировать работу франчайзи и регулировать наши с ним отношения.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
А для чего нужна стратегия развития франчайзинговой сети?
Об этом в следующей статье > > > Упакуй франшизу сам!!! Это совсем не сложно. 5 шаг.