Найти тему

Как сделать бизнес. Два важных совета из личного опыта.

Работать "на дядю" - не мое.

Каждый тысячу раз слышал подобное от друзей, знакомых, родственников или же сам говорил это. А если не говорил вслух, то обязательно думал.

В попытках изменить свою жизнь к лучшему есть два переломных момента, которые надо преодолеть максимально быстро и грамотно.

Надо начинать.

Когда мы задумываемся о собственном бизнесе, наш разум рисует красивые картины с костюмами, переговорами, выходными по понедельникам и поездками на природу на BMW X5. Все это про финал, а вот о том, как начать мы ещё ничего не знаем. И когда сталкиваемся с этой огромной вереницей вопросов, начинаем впадать в тихий ужас. Какое Юридическое лицо зарегистрировать, кто целевой клиент, как быть конкурентноспособным, как найти поставщиков или исполнителей.

Как правильно?

Вот тут нет универсального решения. По типу действия в этой ситуации люди делятся на три типа:

  • стратег
  • коммандос
  • Ниндзя
-2

Стратег всегда тратит значительное время на подготовку. Все просчитывает и анализирует, готовясь к возможным неполадкам в схеме. Стратег не учитывает одного: в бизнесе необходимо оставлять место для реактивного манёвра в ситуации непредвиденных обстоятельств.

-3

В этом аспекте его обходит Коммандос. Он решительно бросается вперёд, разбирается с проблемами на ходу и ни перед чем не останавливается. В силу отсутствия подготовки и стратегии в один прекрасный момент Коммандос понимает, что уже не контролирует ситуацию. Прибыль и расходы отличаются от желаемых, плавают в течение года более 30% в ту тли иную сторону и он не способен предсказать как закроет следующий месяц.

-4

Ниндзя действует всегда осторожно. Он терпеливо выжидает в стратегической засаде и наблюдает за рынком. Когда видит возможность он молниеносно разит смертоносным клинком своего коммерческого предложения, не оставляя шансов своей целевой аудитории.

Кто успешнее ?

Вся штука в том, что, так или иначе, успешны они все. Формула не универсальна. Это все равно, что детский вопрос « кто сильнее: Акула или Дракон?». В схватке Ниндзя и Коммандос все зависит от того, увидит ли Коммандос крадущегося в тени Ниндзя и сколько патронов осталось в ленте его пулемета.

Рецепт «Идеального убийства» прост и бесконечно сложен одновременно:

когда необходимо ты должен готовиться и все просчитывать как истинный Стратег. В ситуации, не терпящей отлагательств, бросаться в бой как Коммандос. В иных случаях действовать размеренно, осторожно и вместе с тем наверняка, подобно Ниндзя.

Сложность заключается в том, что каждую из этих ситуаций необходимо вовремя распознать, а это крайне сложно.

Проблемы, офицер?

Второй крайне важный и тяжёлый момент преодоления для любого бизнесмена заключается в необходимости вовремя понять, что ты занимаешься не тем, чем нужно. У любого, кто знаком с бизнесом хоть на йоту, было ощущение что все идёт не так. Этот момент всегда важно поймать. Поскольку именно в этот момент, применив анализ ситуации, можно понять, что все сделанное бесполезно, а результат близок к нулю. Здесь работает чистая психология: «Я же крутой бизнесмен, я не мог сделать что-то не так. Это просто временная трудность, связанная с обстоятельствами и конъюнктурой рынка.» Большинство утешает себя именно так. Но штука в том, что они не правы. Все дело в их подходе к бизнесу. Именно он пошёл «не так» и повлёк за собой адекватный соразмерный результат. Позвольте себе эту крамольную мысль. Допустите, что вы облажались, примите это и начните заново, не повторяя прошлых ошибок!

-5

Гарантируем, вы не вернётесь к прошлым планам и схемам. И, параллельно, ваш результат не вернётся к прежним ничтожным показателям.

Здоровых мыслей вам!

Всегда ваш, Maven.

С подпиской рекламы не будет

Подключите Дзен Про за 159 ₽ в месяц