Найти тему
Белый кот

Далай-лама о том, почему лидеры должны быть внимательными, самоотверженными и сострадательными

За последние почти 60 лет я сотрудничал со многими руководителями правительств, компаний и других организаций, и я наблюдал, как развивались и менялись наши общества. Я с радостью поделюсь некоторыми своими наблюдениями на случай, если другие могут извлечь пользу из того, что я узнал.

Лидеры, в какой бы области они ни работали, оказывают сильное влияние на жизнь людей и на то, как развивается мир. Мы должны помнить, что мы посетители этой планеты. Мы здесь не более 90 или 100 лет. В течение этого времени мы должны работать, чтобы оставить мир лучше. Как может выглядеть лучший мир? Я считаю, что ответ прост: лучший мир - это мир, в котором люди счастливее. Зачем? Потому что все люди хотят быть счастливыми, а никто не хочет страдать. Наше стремление к счастью - это то, что нас всех объединяет.

Но сегодня мир, похоже, переживает эмоциональный кризис. Уровень стресса, тревоги и депрессии выше, чем когда-либо. Разрыв между богатыми и бедными, а также между руководителями и сотрудниками находится на историческом максимуме. И ориентация на получение прибыли часто отменяет приверженность людям, окружающей среде или обществу. Я считаю, что наша склонность видеть друг друга в терминах «мы» и «они» вытекает из незнания нашей взаимозависимости. Как участники одной и той же мировой экономики, мы зависим друг от друга, в то время как изменения климата и глобальной окружающей среды влияют на всех нас. Более того, как люди, мы физически, умственно и эмоционально одинаковы.

-2

Посмотри на пчел. У них нет конституции, полиции или моральной подготовки, но они работают вместе, чтобы выжить. Хотя они могут иногда ссориться, колония выживает на основе сотрудничества. С другой стороны, люди имеют конституции, сложные правовые системы и полицейские силы; у нас замечательный ум и огромная способность к любви и привязанности. Тем не менее, несмотря на наши многочисленные экстраординарные качества, мы, похоже, не способны к сотрудничеству.

В организациях люди работают в тесном контакте каждый день. Но, несмотря на совместную работу, многие чувствуют себя одинокими и напряженными. Несмотря на то, что мы социальные животные, у нас нет ответственности по отношению друг к другу. Нам нужно спросить себя, что происходит не так. Я считаю, что наша сильная ориентация на материальное развитие и накопление богатства привела нас к игнорированию нашей основной человеческой потребности в доброте и заботе. Подтверждение приверженности единству человечества и альтруизму по отношению к нашим братьям и сестрам имеет основополагающее значение для процветания общества и организаций, а также их отдельных лиц в долгосрочной перспективе. Каждый из нас несет ответственность за то, чтобы это произошло.

Будьте внимательны
Будьте внимательны

Развивайте душевное спокойствие. Как люди, у нас есть замечательный интеллект, который позволяет нам анализировать и планировать будущее. У нас есть язык, который позволяет нам передавать то, что мы поняли, другим. Поскольку разрушительные эмоции, такие как гнев и привязанность, омрачают нашу способность четко использовать наш интеллект, мы должны справиться с ними.Страх и беспокойство легко сменяются гневом и насилием. Противоположностью страха является доверие, которое в связи с сердечностью повышает нашу уверенность в себе. Сострадание также уменьшает страх, отражая заботу о благополучии других. Это не деньги и власть, это то, что действительно привлекает друзей. Когда мы находимся под влиянием гнева или привязанности, мы ограничены в нашей способности полностью и реалистично взглянуть на ситуацию. Когда ум сострадателен, он спокоен, и мы можем использовать наше чувство разума практически, реалистично и решительно.

Быть самоотверженным
Быть самоотверженным

Мы естественно движимы личным интересом; надо выжить. Но нам нужен мудрый личный интерес, который будет щедрым и готов сотрудничать с учетом интересов других. Сотрудничество основывается на дружбе, дружба - на доверии, а доверие - на добросердечии. Как только у вас возникнет реальная забота о других, вам не останется места для обмана, издевательств или эксплуатации; вместо этого вы можете быть честными, правдивыми и прозрачными в своем поведении.Будьте сострадательны. Источником счастливой жизни является сердечность. Даже животные проявляют чувство сострадания. Когда дело доходит до людей, сострадание может сочетаться с разумом. С помощью разума сострадание может быть распространено на все 7 миллиардов людей. Разрушительные эмоции связаны с невежеством, в то время как сострадание является конструктивной эмоцией, связанной с интеллектом. Следовательно, этому можно научить и научиться.

-5

Источник счастливой жизни находится внутри нас. Нарушители спокойствия во многих частях мира часто достаточно образованы, поэтому нам нужно не просто образование. Нам нужно обратить внимание на внутренние ценности.

Различие между насилием и ненасилием заключается не столько в характере конкретного действия, сколько в мотивации этого действия. Действия, мотивированные гневом и жадностью, имеют тенденцию быть насильственными, тогда как действия, мотивированные состраданием и заботой о других, обычно мирные. Мы не сможем добиться мира в мире, просто молясь за него; мы должны предпринять шаги для борьбы с насилием и коррупцией, которые нарушают мир. Мы не можем ожидать перемен, если не предпримем никаких действий.

Мир также означает быть спокойным, свободным от опасности. Это связано с нашим умственным отношением и с тем, есть ли у нас спокойный ум. Важно понять, что, в конечном счете, душевное спокойствие находится внутри нас; это требует, чтобы мы развили теплое сердце и использовали наш интеллект. Люди часто не осознают, что сердечность, сострадание и любовь на самом деле являются факторами нашего выживания.

-6

Буддийская традиция описывает три стиля сострадательного руководства: первопроходец, который ведет с фронта, рискует и подает пример; паромщик, который сопровождает тех, кто находится под его опекой, и формирует взлеты и падения на переправе; и пастух, который видит каждого своего стада в безопасности перед собой. Три стиля, три подхода, но их объединяет общая забота о благосостоянии тех, кого они возглавляют.

-7

Далай-лама является духовным лидером тибетского народа. Он был награжден Нобелевской премией мира в 1989 году и золотой медалью Конгресса США в 2007 году. Расмус Хугаард является основателем и управляющим директором Potential Project, глобальной компании по лидерству и организационному развитию, а также соавтором новой книги «Разум Лидер: Как руководить собой, своим народом и своей организацией для достижения выдающихся результатов. Он создал приложение, которое поможет вам развить осознанность, самоотверженность и сострадание в вашем руководстве.