Найти тему
Charity Biz

Начальник норм и деньги есть. Ч.1

Деньги - причина большинства конфликтов как в личной жизни, так и в бизнесе. Важно, как мы их воспринимаем и что при этом говорим. Например, нам кажется странным вести раздельный бюджет с партнером, потому что это символизирует недоверие и неустойчивость в отношениях. Но мы боимся поделиться с партнером своими опасениями и продолжаем подсознательно готовиться к тому, что наш союз окажется недолговечным. При этом наш партнер живет со своей системой ценностей и своим финансовым воспитанием. И может при этом исходить из того, что, раз его зарплата ниже вашей, то при объединении бюджетов он, скорее всего, будет чувствовать себя иждивенцем в отношениях. Поэтому он старается развести ваши финансовые потоки и тем самым сохранить независимость каждой стороны.

В бизнесе почти те же сценарии. Возьмем двух ребят с примерно одинаковым опытом и на примерно равных по статусу позициях в разных отделах. Каждый из них уверен, что делает больше своего коллеги, и возмущен одной мыслью о том, что зарплата у них наверняка одинаковая. Поговорить об этом друг с другом ни один из них не решится, потому что это стыдно, меркантильно и лучше молча тонуть в догадках, разрушая свои отношения с коллегой.

Или еще пример. Молодой сотрудник крайне уверен в себе и в том, что ему платят меньше, чем должны. С каждым днем его недовольство крепнет, в кулуарах он развивает теорию о недооцененности людей в компании, жалуется на босса и всегда держит под рукой заявление на увольнение. Поговорить с руководителем команды он, конечно, не собирается - тот сам должен прийти и умолять принять +30% к зарплате.

Какие-то компании решили смириться и просто отодвигают от себя проблему: пусть сотрудники сами разбираются. Обычно в таких компаниях личная ответственность ценится невысоко, мало доверия к людям, а модель управления скорее марионеточная, чем автономная. Ну, ведь правда же, если позволить этим неразумным открыто поднимать тему денег, участвовать в решении финансовых проблем или влиять на общую финансовую политику компании - случится страшное. К счастью, так думают не все. Не бойтесь смотреть правде в глаза. Не исключено, что решение насущной проблемы способно вас озолотить. Как? Ждите Ч.2.

Больше финхаков, честных историй и бизнес-кейсов в нашем телеграм-канале https://t.me/charitybiz