Если Вам приходится проводить деловые игры, то Вам необходимо знать эти 5 ошибок тренера, которые способны «убить» Вашу деловую игру
1. Обратная связь игрокам от тренера
Что имеется в виду: тренер может предоставлять обратную связь игрокам только в том случае, когда его мнение является для участников авторитетным. Во всех остальных случаях, обратная связь предоставляется непосредственно игрой. Если участник предпринял неверные действия, это должно приводить к ухудшению его позиции в игре, а не в глазах тренера. То же самое с положительной обратной связью.
2. Подчеркивание игрового характера мероприятия
Что имеется в виду: деловые игры – это не то же самое, что развлекательные настольные игры, это моделирование реальных бизнес-процессов, либо процессов межличностного взаимодействия. Участники, и без того, приходят на деловые игры с неверным восприятием их характера. А как только тренер подчеркнул, что это игра и «все мы сейчас поиграем», считайте, что Ваша миссия провалена.
3. Непродуманная логистика
Что имеется в виду: если в игре много игровых элементов и, например, смена мест, столов, комнат, логистика должна быть продумана до мелочей: кто, куда, когда направляется, сколько времени это занимает и т.д. Как только передвижение игроков по помещению стало напоминать броуновское движение, игра «сошла на нет».
4. Нарушение правил тренером
Что имеется в виду: если тренер допустил нарушение предписанных правил, которое демонстрирует участникам, что правила можно и корректировать, считайте, что игру вы «убили». В 95% случаев в группе есть 1-2 человека, которые станут изучать правила на предмет «двойственных» трактовок, непонятные для них формулировок и т.д. Игры в этом случае не получится. Поэтому, если предписано штрафовать команду за нарушение процесса, надо штрафовать.
