От чего зависит согласованность действий внутри компании?
Зачастую владелец компании самостоятельно согласовывает каждое движение своих сотрудников, а также контролирует текущее положение дел всех подразделений. Работа по такому принципу в корне неправильна, и конечный результат такого ведения бизнеса — постепенное разрушение компании.
Успех компании зависит от координации участников процесса. Важно научиться правильно распределять обязанности, ставить задачи руководителям, а также отладить взаимодействие между всеми отделениями. Только так вы сможете систематизировать бизнес и выйти из операционного управления. Позитивным результатом будет считаться умение любого руководителя самостоятельно составлять планы и согласовывать их с руководителями других подразделений. Это будет означает, что у каждого из них есть полное понимание согласованной деятельности внутри компании и представление о том, как должно выглядеть будущее отделения, которым он управляет.
Согласование планов повышает уровень ответственности, а значит, и эффективность работы значительно возрастёт. Конечно, вам как владельцу придётся самостоятельно согласовывать результативные планы, но они также должны уметь делать это. А от вас требуется прописать для этого регламенты, научить, а потом контролировать данный процесс.
Узнать больше информации о систематизации бизнеса можно на бесплатном мастер-классе Александра Высоцкого «Как выйти из операционки и расти в 5 раз быстрее?» Переходите по ссылке (нажмите здесь) и регистрируйтесь. Вы получите новые знания о правильном ведении бизнеса, а также сможете масштабировать компанию гораздо быстрее за счёт правильного распределения обязанностей.