В делегировании необходим правильный найм.
Делегировать в первую очередь стоит не сам процесс, а результаты, которые вы хотите получить, и образ мыслей, который ведет вас, ваше видение на этот результат, вот это стоит делегировать. А когда мы нанимаем нормальных людей, которые развиваются, могут развивать, тут еще учим как это делать. Смысл тогда нанимать, тогда надо брать всех еще со школьной скамьи и тогда они вырастут вместе с вами лет через 7-8. А если вы нанимаете людей в достаточной степени профессиональных и которые вам близки по ценностям, то здесь надо больше доверять именно в процессе, но правильно делегировать.
Оригинал статьи размещен здесь: https://nesmeyanov.com/o-delegirovanii/