Дайджест: Время первых! Какие навыки нужны во времена цифровой трансформации?

Производственная драма: как заказчику понять подрядчика?

Как правильно выстроить взаимоотношения между заказчиком и разработчиком? Каких специалистов привлечь на разных стадиях проекта? Даже небольшое непонимание может вырасти до состояния снежного кома, который если не разрушит весь проект, то серьезно ему навредит.

Дефект масштаба

Заказчику всё чаще требуется готовая сборка, а не «конструктор». Что делать российским вендорам программного обеспечения, создающим лучшие в своем классе, но все-таки нишевые продукты? Объединяться. Например — в рамках консорциумов.

Цифровая трансформация: время первых

Нынешние директора по цифровой трансформации — прежде всего визионеры и консультанты, формирующие стартовую позицию для перехода компаний к принципиально новым бизнес-моделям.

Нейротренинг для мозга и бизнеса: мнение экспертов

Аутотренинги, медитации, духовные практики, нейротренажеры - человек преуспел, тайн у мозга почти не осталось. Или нет? Реально ли при помощи технологий полностью подчинить себе свой организм?

Наши нарративы:

Почему знания не работают на вашу компанию?

Менталитет роста: четыре навыка финансиста будущего

Интересная статья:

По-новому страшно. А по-старому нельзя

Что думают эксперты AIIM о противоречиях между традиционным и новым подходом к управлению информацией? Старый путь рекомендуют нам разработчики ECM-систем вот уже на протяжении нескольких десятилетий. Новый заставляет пересмотреть даже устоявшиеся и фундаментальные понятия.