Найти в Дзене
Словесное айкидо

Как я приручил вампира

К нам в кабинет пресс-службы крупного предприяття перед обедом часто заходил председатель Совета ветеранов – крепкий семидесятилетний мужчина, обладающий завидным здоровьем. Каждый раз, заходя к нам, он начинал негодовать: - Опять за своими компьютерами сидите, оторвитесь от них, идите воздухом подышите! Затем наш гость задавал дежурные вопросы, на которые мы были некомпетентны ответить: - Как идут дела у управляющего директора? Что новенького на производстве? После этого он всегда повторял: «Эх, в наше время было лучше!» Конечно, мы понимали, что всю свою жизнь председатель Совета ветеранов прожил без компьютера. Понимали, что за семьдесят лет у человека, прошедшего довольно насыщенный трудовой путь, уже сформировались свои жизненные взгляды и установки, поэтому не было никакого желания доказывать ему, что компьютер – это веление нашего времени, а за работу на нем нам дают зарплату. Честно признаться, ежедневные нравоучения, которые могли продолжаться до 20 мин. Часто они были

К нам в кабинет пресс-службы крупного предприяття перед обедом часто заходил председатель Совета ветеранов – крепкий семидесятилетний мужчина, обладающий завидным здоровьем. Каждый раз, заходя к нам, он начинал негодовать:

- Опять за своими компьютерами сидите, оторвитесь от них, идите воздухом подышите!

Затем наш гость задавал дежурные вопросы, на которые мы были некомпетентны ответить:

- Как идут дела у управляющего директора? Что новенького на производстве?

После этого он всегда повторял: «Эх, в наше время было лучше!»

Конечно, мы понимали, что всю свою жизнь председатель Совета ветеранов прожил без компьютера. Понимали, что за семьдесят лет у человека, прошедшего довольно насыщенный трудовой путь, уже сформировались свои жизненные взгляды и установки, поэтому не было никакого желания доказывать ему, что компьютер – это веление нашего времени, а за работу на нем нам дают зарплату.

Честно признаться, ежедневные нравоучения, которые могли продолжаться до 20 мин. Часто они были очень некстати, а порой выводили из себя. Нередко хотелось просто встать и выйти из своего же кабинета.

Можно предположить, что наш гость был энергетическим вампиром. А возможно он просто живет в своей реальности советского палеозоя, а мы в эре цифры. Но в любом случае бесспорным был факт, что для того, чтобы не тратить свои душевные силы, нужно было менять свое поведение, которое закономерно приведет к изменению поведения собеседника. Вот я решил сменить тактику и начал двигаться в том же направлении, что задавал наш незваный гость.

Перед обедом председатель Совета ветеранов, как обычно, зашел к нам и с порога сказал:

– Что вы все сидите за своими компьютерами? Вы отходите от них когда-нибудь?

На этот раз я ответил:

– Ой, Николай Николаевич, руководство требует то одно, то другое. Отойти от этого несчастного компьютера не дают. Правильно вы говорите, что в ваше время, когда этих компьютеров не было, было лучше!

Николай Николаевич замолчал. Выдержал несвойственную ему паузу, а после воодушевился:

– Вот! Это ты правильно говоришь!

После этого он пожелал нам доброго здоровья и удалился. Никаких двадцатиминутных нравоучений не последовало.

В следующий раз, когда он пришел и спросил, как у нас идут дела, угадайте, что я ответил? Ответил я следующее:

– Директор о делах на производстве ничего не сообщает, со служебным транспортом вечная проблема, от компьютера этого несчастного отойти не дают! Что за время у нас такое?!

– Вот! Это ты правильно говоришь! Я тоже всегда так говорю. Будьте здоровы и приятного вам аппетита, – добавил Николай Николаевич, развернулся и ушел.

Отношения с председателем Совета ветеранов у нас сложились очень дружеские и теплые. А помогло нам в этом правило «Скажите первым то, что думает ваш собеседник».

Как нейтрализовать энергетических вампиров читай в книге "Словесное айкидо"