Официальный сайт образовательной организации — информационное чудо. С его страниц можно многое почерпнуть. Особенно перед аккредитацией. Выполняя требования Минобрнауки России, вузы размещают в глобальной сети всю необходимую информацию. Когда-то Иван Бунин, русский прозаик, говорил о любознательности россиян. Сегодня мне пришлось проявить это качество.
Какой информацией обогатил меня официальный сайт университета?
Среднемесячная зарплата ректора составляет 614 667 рублей. Проректор по учебно-методической работе зарабатывает 464174 рубля. Проректор по науке стоит университету 268599 рублей. Проректор по развитию и эксплуатации материально-технического комплекса ежемесячно обогащает семью на 221916 рублей. Неплохая заработная плата у проректора по безопасности. Она равна 187249 рублям. Проректор по организационно-правовым вопросам зарабатывает меньше всех. Его среднемесячная зарплата равна 171124 рублям.
Какие выводы рождаются из полученной информации?
Приоритетное направление проректорской деятельности — учебно-методическая работа образовательной организации. Поэтому руководитель этого направления самый "дорогой" для вуза проректор. На втором месте по стоимости заместитель по науке. И это логично. Но разница в 200000 рублей позволяет сделать вывод о том, что это направление не столь важно, интересно, значимо. Здесь для получения коммерческого эффекта нужно поработать, "попотеть". В учебно-методическом направлении деньги в вуз принесут студенты. Поэтому чем их больше, тем выше зарплата проректора по учебно-методической работе. Большую часть работы за этого заместителя ректора сделают кафедры. Они содержательно наполнят учебные планы. Создадут рабочие программы дисциплин. Организуют все виды практик.
Сложно ответить на вопрос о дороговизне услуг других проректоров.
Несколько слов о заместителе по материально-техническим вопросам. Аудитории оснащены только столами и стульями. За какие заслуги этот проректор получает такую высокую зарплату?
Какие вопросы решает проректор по безопасности при такой существенной оплате? Каковы его должностные обязанности в вузе. Кроме контроля охранников на входах в университет у него, наверное, нет обязанностей. Но это мнение автора.
Ещё один таинственный проректор по организационно-правовым вопросам. Какую сферу деятельности вуза он обеспечивает, сложно сказать. Но и в этом вопросе через некоторое время разберёмся.
Всё руководство университета в месяц обходится образовательной организации в почти в два миллиона рублей. Если быть точным в 1927729 рублей.
Некоторое время назад вышли мои статьи с описанием отсутствия в вузе методических кабинетов и их заведующих. Этот организационный вопрос можно решить за счёт сокращения проректоров. Как это сделать?
В вузах необходимо ввести единый управленческий штат. Создать должности двух проректоров. Первого и проректора по учебно-научной работе. Педагоги знают, что учебная и методическая работа идут рядом. Их можно объединить через содержание первой. За счёт экономии денежных средств создаём отделы материально-технического обеспечения, организационно-правовой и безопасности. Они будут подчиняться первому проректору. Кроме того, несколько изменяем структуру управлений, работающих под управлением проректора по учебно-научной работе. К уже существующему учебно-методическому управлению добавляем научно-исследовательский отдел. Это же подразделение будет обеспечивать работу докторантуры и аспирантуры.
В этом случае зарплаты будут на порядок меньше. Кроме того, можно будет создать методические кабинеты по направлениям подготовки и ввести должности заведующих ими.
Анализ информации, представленной на официальном сайте университета, позволяет утверждать, что вузовское руководство финансово затратно. Зарплаты руководителей в разы выше оплаты труда преподавателей. Откуда такая разница? Почему так раздут управленческий штат?