Тут Герман Греф намедни отчитывался (пардон, делился впечатлениями!) о результатах свой деятельности на посту главы Сбербанка. Назвал умилённо его не просто огромным слоном, а слоном с многочисленными слонятами! Наверное, имел ввиду какие-то "дочки" (его дочерние структуры, о которых мы, простые обыватели, не знаем). И тут нужно отдать должное Герману Оскаровичу. Действительно, при нём Сбербанк не только достиг значительных высот, захватив львиную долю рынка корпоративных клиентов (в основном, это зарплатные проекты) и ипотеки, но и начал переживать определённую стагнацию (застой) и даже спад: во многих городах сократилось число отделений банка, при чём и незадолго до этого открытых (оптимизация, однако!); уменьшилось число банкоматов в торговых и офисных центрах (какая наличность, когда кругом безнал?); не выполняются обязательства по обещанным снижениям % ставки по ипотечным кредитам (автор сам попал в такую ситуацию и вынужден был уйти в "Ренессанс кредит" (перекредитовавшись с "за