Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
БизнесПРО

Про адекватного работодателя

Истории про неадекватность работодателей не редкость. Они часто стараются обмануть работников, сэкономить на их зарплатах и заставить работать дольше по времени. Но не все такие. Многие понимают, что чем больше ты платишь зарплату сотруднику, тем лучше он работает. Правда это не всегда так. У многих работников включается звездная болезнь, растет чувство собственной важности и копится усталость от работы. Но про них мы поговорим позже. Этот случай произошел в небольшой сети магазинов по продажам аксессуаров для мобильных телефонов и смартфонов. продавцы получали фиксированную ставку за рабочую смену, плюс 10 процентов с продаж. Получалось у всех по разному, кто то получал больше, кто то меньше. Во многом зарплата зависела от того, как у них подвешен язык. Но в среднем зарплата превышала 40 000 рублей в месяц. На 2010-2012 год это были очень хорошие деньги. И вот в один день владелец бизнеса решил, что он устал. Нанимает себе заместителя, эффективного менеджера и делегирует тому больш

Истории про неадекватность работодателей не редкость. Они часто стараются обмануть работников, сэкономить на их зарплатах и заставить работать дольше по времени.

Но не все такие. Многие понимают, что чем больше ты платишь зарплату сотруднику, тем лучше он работает. Правда это не всегда так. У многих работников включается звездная болезнь, растет чувство собственной важности и копится усталость от работы. Но про них мы поговорим позже.

Этот случай произошел в небольшой сети магазинов по продажам аксессуаров для мобильных телефонов и смартфонов. продавцы получали фиксированную ставку за рабочую смену, плюс 10 процентов с продаж.

Получалось у всех по разному, кто то получал больше, кто то меньше. Во многом зарплата зависела от того, как у них подвешен язык. Но в среднем зарплата превышала 40 000 рублей в месяц. На 2010-2012 год это были очень хорошие деньги.

И вот в один день владелец бизнеса решил, что он устал. Нанимает себе заместителя, эффективного менеджера и делегирует тому большую часть своих обязанностей. Зарплату дал тому в 50 000 рублей. Спустя первый рабочий месяц заместитель обратился к начальнику с предложением.

В котором расписал как можно сэкономить на зарплатах сотрудников, которые, на его взгляд, были неоправданно велики. Предложил ввести штрафные санкции, планы продаж и прочее. Все это должно было сократить заработную плату сотрудников в двое.

В ответ тому было предложено самому поработать месяц за стойкой, 12 часовой рабочий день на ногах, с плавающими выходными. И продемонстрировать на какую сумму новый заместитель сможет наторговать сам.

Эффективный менеджер почему то отказался, но идею свою не забросил. Нарисовал красивые графики, провел презентацию и почему то был сразу уволен.

Работодатель сохранил высокие зарплаты сотрудникам, осознавая, что именно они приносят ему приличную прибыль. И подобное встречается не так уж редко.