Чтобы нанимать лучших из лучших, нужно создать работающую систему рекрутинга кадров. В этом уверен Григорий Аветов, ректор школы бизнеса «Синергия». Он считает, что эффективная система найма работает как отдел продаж. «Рекрутеры — это менеджеры по продажам, которые продают вашу компанию. Они должны делать необходимое количество звонков в день, необходимое количество разговоров, и у них должна быть конверсия из собеседования в вышедших на работу людей», — рассказывает Григорий Аветов. Как и в продажах, найм по такой системе проходит в несколько этапов: Этапов воронки найма может быть больше или меньше. Например, некоторые компании вводят дополнительный этап — полиграф. Он позволяет выявить простые, но очень важные для любого работодателя вещи о кандидате: курит ли, пьет ли, употребляет ли наркотики, есть ли кредиты, которые человек не в состоянии погасить. Такая система, при которой неподходящие кандидаты отсеиваются при переходе в каждый новый этап воронки найма сокращает риски, но у