«Правильные правила правят миром» - в «синей» парадигме спиральной динамики всё происходит именно так. Без умения ими пользоваться, выявлять закономерности и следовать проверенным схемам сложно вести бизнес.
1. Власть принадлежит законам и правилам
На синем уровне принятие решений происходит не по воле одного человека. Когда вы ведете дела с какой-либо компанией, вы не думаете о том, кто в ней главный, с кем нужно договариваться. Вы интересуетесь тем, какие в ней есть правил и регламенты, по каким законам в ней «играют». На синем уровне зарождается холакратия с властью, распределенной по самоорганизующимся командам и Конституцией компании.
2. Выигрывает тот, кто знает правила игры
Вы знаете законы, которые позволяют побеждать – вы это делаете. Изобретение правил синим уровнем – это изобретение Олимпийских игр в Древней Греции. Если вы проиграли, вы просто уйдете с арены и вернетесь, чтобы сыграть еще раз – вы так же можете проиграть в бизнесе и начать все сначала.
3. Описание процессов помогает делать их лучше
На синем уровне появляется письменность, фиксация явлений и событий. Бизнес описывает, т.е. оцифровывает то, как он осуществляется, законы своего ведения. Скрипты продаж – это синий уровень спиральной динамики. Оцифровка помогает оптимизировать бизнес и затем, с помощью цифровых технологий сделать его на порядки более эффективным и экономически выгодным.
4. Описание законов ведения бизнеса помогает его масштабировать
Франчайзинг – изобретение синего уровня спиральной динамики. Во франшизе прописываются оцифрованные методы ведения бизнеса и покупающему ее остается только с успехом ими пользоваться. Прекрасный пример – компания «ДОДО ПИЦЦА», ее основатели великолепно оцифровали конкретную, узкую нишу – всё, что связано с пиццей. Причина успеха «синего масштабирования» - масштабируется система, а не люди.
5. Переход к письменному «синему» уровню помогает наладить коммуникации
Люди, общающиеся устно, на уровне эмоций, часто не слышат друг друга. Переход к письменному общению позволяет им увидеть мысли друг друга и избежать перехода на личности. Они общаются на уровне двух систем мышления, а не двух людей, обиженных друг на друга.
6. Коммуникации через роли, которые занимают люди, помогает разрешать конфликты
Ролевая структура – изобретение синего уровня, применяемое в холакратии и бирюзовых организациях. Деперсонализация и деятельность в рамках ролей помогают разрешать конфликты. Вы видите не конкретного человека, который хочет испортить вам жизнь, требуя выполнения KPI, а роль, которая отвечает за получение необходимых показателей.
7. Видение паттернов и алгоритмов поведения людей, помогает эффективно вести коммуникации
Паттерны и алгоритмы – это описанные модели поведения людей. Подобными моделями пользуются психиатры, работая с пациентами. Они видят людей, которые кричат, ведут себя неадекватно, ноют, конфликтуют друг с другом, и понимают, как можно решить их проблему. Такое видение позволяет подняться над системой и увидеть необходимые решения.
8. Болезнь синего уровня №1 - бюрократия
«Без бумажки ты» сами знаете кто – с этим всем известным явлением в России, да и не только в ней сталкивались многие. А правила ради правил, бесконечные согласования и утверждения? В узких, «синих» регламентах людям с новым мышлением всегда тесно. Неповоротливая, медленная синяя структура просто не может за ними успевать и часто их подавляет.
9. Болезнь синего уровня №2 – деперсонализация личности
Это история «маленького человека» в большой системе. Никому нет дела до твоих чувств и желаний, когда на горизонте маячат великие цели. Маленький служащий в большой структуре, почти никому неизвестный сотрудник большой корпорации. Он мог бы сдвинуть горы, но кому есть дело до него и его идей?
10. Нарушая правила, ты изобретаешь новые правила и становишься чемпионом
Естественная эволюция синего уровня – переход на оранжевый уровень достижений и гениев. Те, кто знают правила «от и до», берут на себя риск их нарушить, чтобы сделать то, что раньше никто не делал. Они изобретают новые бизнесы, придумывают идеи, которые больше никому не приходили в голову. «Победитель получает всё».
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.