Найти в Дзене

"Apple превращает приватность в "предмет роскоши"

Глава Apple по программному обеспечению Крэйг Федериги говорит, что он «не принимает» критику о том, что Apple превращает конфиденциальность в роскошь. Такое обвинение выдвинул Сундар Пичаи - генеральный директор Google. В интервью The Independent Федериги опроверг информацию о предметах роскоши всего через пару недель после того, как Пичаи написал статью в Нью-Йорк Таймс, в которой говорится, что «конфиденциальность не может быть предметом роскоши, предлагаемой только людям, которые могут позволить себе купить продукты и услуги премиум-класса». Хотя Пичаи не назвал Apple открыто, но нет сомнений в том, какую компанию он имеет в виду. Не так давно Apple рекламировала преимущества конфиденциальности своего телефона стоимостью 999 долларов В чём суть спора "Apple хочет продавать продукты всем, кому только возможно", - сказал Федериги, добавив, что продукты Apple - «безусловно, не просто роскошь». Спор связан с разницей в бизнес-моделях компаний: Apple продает дорогие вещи непосредстве
Оглавление
Крэйг Федериги
Крэйг Федериги

Глава Apple по программному обеспечению Крэйг Федериги говорит, что он «не принимает» критику о том, что Apple превращает конфиденциальность в роскошь. Такое обвинение выдвинул Сундар Пичаи - генеральный директор Google.

Сундар Пичаи
Сундар Пичаи

В интервью The Independent Федериги опроверг информацию о предметах роскоши всего через пару недель после того, как Пичаи написал статью в Нью-Йорк Таймс, в которой говорится, что «конфиденциальность не может быть предметом роскоши, предлагаемой только людям, которые могут позволить себе купить продукты и услуги премиум-класса».

Хотя Пичаи не назвал Apple открыто, но нет сомнений в том, какую компанию он имеет в виду.

Не так давно Apple рекламировала преимущества конфиденциальности своего телефона стоимостью 999 долларов

В чём суть спора

"Apple хочет продавать продукты всем, кому только возможно", - сказал Федериги, добавив, что продукты Apple - «безусловно, не просто роскошь».

Спор связан с разницей в бизнес-моделях компаний: Apple продает дорогие вещи непосредственно фанатам марки, поэтому им не нужно собирать много данных. В то же время Google предлагает множество бесплатных услуг для пользователей и получает прибыль от рекламы, которая таргетируется на основе пользовательских данных.

Федериги сказал, что приятно видеть, как другие компании обсуждают конфиденциальность, но потребуется несколько месяцев и глобальные перемены, чтобы изменить их подход. Ведь их стратегия заключается в сборе данных. Федериги не назвал Google конкретно, но совершенно ясно, какую компанию он имеет в виду.

В этом интервью Федериги также обратил внимание на два критических момента в отношении конфиденциальности и Apple

Не следует хранить данные iCloud китайских пользователей в самом Китае. Так страна может получить любые данные.
Выбор - не собирать много пользовательских данных привел нас к отставанию в области разработки ИИ (Siri).

Федериги считает, выбор между сбором данных и созданием новых мощных функций ИИ ложным компромиссом. Создание этих функций без сбора дополнительных пользовательских данных - это дополнительная работа, но это того стоит.

Как Apple собирает данные для обучения ИИ

Согласно отчету, Apple делает это несколькими способами. Сбор включает в себя покупку каталога общедоступных фотографий, которые он может использовать для обучения алгоритмов. Анализирует общедоступные голосовые данные, такие как подкасты. Apple не использует голосовые записи пользователей.

И что же будет в итоге

Битва за конфиденциальность между этими двумя компаниями вряд ли замедлится. Поскольку бизнес-модель Apple не предусматривает продажу рекламы, конфиденциальность является ключевой областью, которую Apple может использовать, чтобы выделить свои продукты на фоне Google.

Google, тем временем, понимает, что массовый сбор данных начинает бить по репутации компания, в основном благодаря постоянным скандалам в Facebook. И отрасль нуждается в изменениях, чтобы избавиться от этих проблем.