Бизнесмены и чиновники любят жаловаться на рынок труда, особенно на квалификацию работников. И нормальных специалистов не найти, и работники ленятся и бла бла бла.
Но, дорогие начальники, может, проблема не только в нерадивости сотрудников? Может, часть вины лежит и на вас? В конце концов, рынок труда формируете именно вы, а не дядя Вася.
В этой статье мы дадим работодателям несколько советов о том, как исправить ситуацию и перестать жаловаться.
1. Платите достойные зарплаты
Труд в России — почти рабский. Многие плохо работают, а чего еще ждать? По правде говоря, за такие деньги не стоит работать вовсе. Зарплаты в 100-150 р. за час работы — норма вещей.
Если где-то и платят достойную зарплату, то работать приходится столько, что на семью и досуг времени уже не остается. А у большинства к 30-ти годам не остается даже здоровья. Работодатели выжимают все соки, а вознаграждение мизерное.
«Майские указы» президента начальники в бюджетной сфере исполнили весьма оригинально: подняли зарплаты… уволив половину сотрудников. Чтобы, не дай бог, не выплатить лишнюю копеечку. Впрочем, оставшимся оклад через пару месяцев старались опять снизить.
2. Создайте условия
Нет квалифицированных специалистов? А откуда они появятся в стране, где высшее образование сделали платным? А образовательные курсы стоят еще дороже. Большинству населения образование просто не по карману.
Единственным залогом успеха в России стала толщина кошелька. Способные ребята не имеют доступа к образованию и к высоким зарплатам. Все места заняты дилетантами, которые получили диплом за деньги.
Уважаемые начальники! Если вы хотите, чтобы на вас трудились квалифицированные, талантливые специалисты, возьмите ситуацию в свои руки. Не покупайте очередную яхту.
Лучше постройте колледж с бесплатным обучением, или продавайте учебные курсы по низким расценкам. Образование должно быть доступно всем, а не избранным.
Хорошие специалисты не появятся в стране, где нет «социального лифта».
3. Цените нужные качества
Многие начальники, особенно начальницы, устанавливают с сотрудниками неформальные отношения. Нет, имеются в виду не «служебные романы».
Во многих коллективах можно наблюдать ситуацию: умный и работоспособный сотрудник не умеет или не любит общаться, поэтому начальник его не ценит и принимает его старания как должное.
А вот какой-нибудь разгильдяй пьет на работе, работает постольку-поскольку. Но при этом льстит начальнику, перешучивается с ним. И начальник ценит такого лентяя больше.
Может, для кого-то это станет сюрпризом, но на работе нужно работать, а не общаться. Вознаграждайте талант, а не обаяние.
4. Управляйте коллективом
Многие начальники действуют так: прибежали, дали задание, и убежали. За обстановкой в коллективе никто не следит, отношения разваливаются. Рабочий процесс превращается в хаос. Появляются неформальные лидеры, «козлы отпущения», и т.д.
Быть начальником — значит не только командовать и наказывать за плохо выполненную работу. Начальник должен быть, в какой-то мере, еще и педагогом. Следите за психологической атмосферой в коллективе, в ином случае вместо работников получите стаю диких обезьян.
5. Уважайте сотрудников
Не звоните среди ночи по пустякам. Не заставляйте бесплатно работать в выходные. Да, Стив Джобс так поступал, но вы не Стив Джобс. И мы не в Америке, где зарплаты в 3-4 раза выше....
...хотя нет, по моей должности и специфике работы америкосы зарабатывают раз в 10 больше :(
Все-таки считаете, что работники вам должны все и сразу, а вы ничего не должны?
Не удивляйтесь, если они плохо работают, опаздывают, пьют на работе и т.д. Это ведь не люди, не ценные сотрудники, а пушечное мясо. Другие на вас работать и не станут.