Лет десять назад, в бытность активного предпринимательства, мои испанские партнёры отправили сообщение о том, что три недели августа они не смогут выполнять свои обязательства по поставкам и вообще, никто из сотрудников компании не выйдет с нами на связь в этот период.
На вопрос, что случилось, нам спокойно пояснили, что всё в порядке. Просто в этот период весь штат во главе с руководством уходит на каникулы! Я несколько раз перевёл на русский. Точно, так и есть ВЕСЬ штат будет в отпуске.
А по очереди нельзя?
“А клиенты? А бизнес?”, - поражённо уточнял я. С не меньшим непониманием испанцы развели руками, мол, как же будет работать компания в неполном составе? Как выполнять обязательства перед теми самыми клиентами, если хоть какого-то из сотрудников не будет? “А что, у вас не так?”
У нас не так даже близко. У нас, если уходит один, кто-то начинает работать за себя и за того парня. Нет у нас такого понятия, как отдых. Точнее, есть, но он должен случиться незаметно для окружающих. Всё иначе у испанцев. Никто не берёт на себя обязанности вне штатного расписания, все работают по чёткому графику, не забывая про сиесту.
В общем и российские мерки их не смутили. Ну а что сложного? Обзвоните клиентов, пусть сформируют свои заявки за три месяца и получат заказ ровно до отпуска. Ну и мы тоже можем дату своего отпуска согласовать с ними и подстроиться друг под друга. И вот оно простое испанское решение: все одновременно (вероятно включая клиентов) отдохнут и вернуться к делам с новыми силами. В итоге выбрали мы какой-то период работы испанской фабрики, чтобы партнёры как следует отдохнули в летний месяц три недели дружным коллективом.
Сиеста - это для дисциплинированных
Историю вспомнил на днях, когда на майские праздники половина работающей части россиян спланировала себе двухнедельные каникулы, а вторая бесилась от того, что приходится сидеть на рабочих местах, выполнять свою и чужую работу и вообще болезненно пытались что-то организовать, когда организовывать не с кем.
А ведь когда-то испанская модель поведения меня сильно раздражала. Постепенно, когда качественно спланированные действия никак не мешали отпуску европейских коллег, мнение моё начало меняться. То, что казалось разгильдяйством и блажью, сегодня мне видится образцом самоконтроля и дисциплины!
Это деньги должны работать всегда, а мы уже как-то выстроим свой график. Посмотрите на самый крупный фондовый рынок, на американский. У них там за вычетом нескольких выходных, работа идёт 250 дней в году. То есть всё это время, капиталы тех кто в него вложился, крутятся и приносят доход.
Когда видишь, что деньги работают, дают отдачу в виде ручейка доходности или растущей суммы на накопительном счёте, то уже значительно проще выстраивать свой деловой график, определять время для зарабатывания и для отдыха, поскольку весь счёт на табло! На вашем личном табло!
Ну а праздники - это всегда здорово и прекрасно! Хоть в Испании, хоть в России. С окончанием их, кстати! Давайте трудиться, строить качественные планы и делать всё это в лучшем настроении!
Записаться на ознакомительную, бесплатную консультацию ко мне можно здесь. А по этой ссылке можно найти предметные рекомендации по сотрудничеству со мной не только новичкам в этой теме.
Пишите мне на почту consult@sobolev-finance.ru.
Ставьте НРАВИТСЯ, делитесь с друзьями, подписывайтесь, если ещё не сделали этого!
Консультант по финансовому планированию Дмитрий Соболев
Помогаю бизнесменам и руководителям формировать накопления, получать доход с капитала и финансово защищать семью, с 2007 года.