Субсидиарная ответственность гендиректора возникает в случае, если имущества компании недостаточно для удовлетворения требований кредиторов, а сам гендиректор намеренно вел предприятие к неплатежеспособности либо не исполнил обязательные процедуры по инициированию процедуры банкротства.
Важно что «субсидиарка» является «пожизненной». Например, такие долги не могут быть списаны путем банкротства директора как физического лица.
В каких случаях директора привлекут к субсидиарной ответственности
Привлечение директора к субсидиарной ответственности возможно в случае, если его действия либо бездействие привели к неплатежеспособности компании либо он вовремя не инициировал процедуру банкротства. Защитные механизмы работают только для добросовестных предпринимателей, банкротство которых наступило именно в силу объективных обстоятельств, а не их противоправных действий.
Суды при рассмотрении заявлений о привлечении руководителя к ответственности оценивают, действовал ли он разумно и добросовестно при осуществлении своих непосредственных обязанностей. Так, например, в одном из дел налоговая привлекла компанию к ответственности за неуплату налогов. Общая сумма начисленных недоимок, штрафов и пени составила более 2,5 млн. руб. Однако вместо того, чтобы погасить задолженность либо объявить компанию неплатежеспособной, директор продолжал осуществлять хозяйственную деятельность, в результате чего долги предприятия увеличились еще на 2,5 млн. Субсидиарная ответственность директора при банкротстве была доказана налоговым органом и суд закономерно признал вину руководителя в неподаче заявления о банкротстве.
Проявлением недобросовестности директора также признается отсутствие бухгалтерской отчетности либо первичных документов, а также наличие в них искаженных сведений.
Чек-лист для самопроверки
Для того, чтобы оценить возможность привлечения к субсидиарной ответственности, предлагаем проверить Ваш бизнес по чек-листу:
1. Вы строго следите за сохранностью бухгалтерской документации.
Необходимо хранить первичные учетные документы, отчетность, регистры бухучета. Обратите внимание, что законом установлены сроки для хранения документов бухгалтерского учета. Например, годовая отчетность должна храниться на предприятии в течение 5 лет.
2. Вы отслеживаете ситуацию с задолженностью компании.
Так как субсидиарная ответственность директора при банкротстве может наступить в случае, если он своевременно не подал заявление о банкротстве, необходимо регулярно контролировать соотношение оборотных активов и текущих обязательств предприятия. Напомним, что дело о банкротстве возбуждается в случае, если задолженность в размере от 300 тыс. руб. не погашается в течение 3 и более месяцев.
3. У Вас разработан бизнес-план и все сделки имеют конкретную цель, то есть направлены на его достижение.
Особенно важно выработать стратегию при совершении сделок на невыгодных для предприятия условиях. Например, если активы продаются по цене ниже рыночной, рекомендуется обосновывать заниженную цену сделки необходимостью срочных инвестиций в новый перспективный проект.
4. Вы готовите специальное заключение, обуславливающее цену сделки.
Такое заключение поможет в будущем защитить позицию добросовестности гендиректора в случае оспаривания сделки. Это может быть экспертное заключение либо исследование аналогичных предложений на рынке.
5. Вы проверяете контрагентов.
Заключение контрактов с фирмами-однодневками является одним из признаков недобросовестности гендиректора.
В случае, если по каждому пункту Вами дан утвердительный ответ, можно говорить о низком риске привлечения руководителя к субсидиарной ответственности по долгам компании.
Таким образом, субсидиарная ответственность гендиректора – это дополнительная ответственность руководителя по долгам компании. Она наступает в случае, если руководитель своими действиями способствовал банкротству либо не исполнил обязанности по объявлению несостоятельности компании. Субсидиарная ответственность директора при банкротстве опасна риском обращения взыскания на активы руководителя в оплату долга предприятия. Для того, чтобы минимизировать риск привлечения к ответственности, необходимо проверять контрагентов, обосновывать экономическую цель и стоимость сделок, а также обеспечивать сохранность отчетности и первичных документов.
Хотите знать грозит ли субсидиарная ответственность лично вам? Ответьте на 10 вопросов и узнайте это сами!