Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Калуженина Алиса

Достоверность отчетности: что за зверь?

Самый часто нарушаемый принцип при формировании отчетности – достоверность. Один Илон Маск с его отчетностью по Тесла чего стоит. МСФО требует правдивого отражения последствий совершенных операций в отчетности. При этом достоверность обеспечивается только полным применением МСФО и раскрытием дополнительной информации. То есть само по себе качественное применение стандартов должно в идеале обеспечивать правдивую отчетность. Реализовать применение стандартов необходимо через разработку и применение хорошей ученой политики в соответствии с IAS 8. Если вы вроде как строите управленку на основе МСФО, то хорошую ли вы написали учетную политику? Качество этого документа традиционно позорное на наших предприятиях. Кроме правдивости МСФО считает признаками достоверности также: уместность, надежность и сопоставимость информации. Сопоставимость – тоже огромная проблема при нестабильной учетной политике. Сопоставима ли сейчас ваша отчетность с данными прошлых периодов, например? При отсутствии ст

Самый часто нарушаемый принцип при формировании отчетности – достоверность. Один Илон Маск с его отчетностью по Тесла чего стоит.

МСФО требует правдивого отражения последствий совершенных операций в отчетности. При этом достоверность обеспечивается только полным применением МСФО и раскрытием дополнительной информации.

То есть само по себе качественное применение стандартов должно в идеале обеспечивать правдивую отчетность.

Реализовать применение стандартов необходимо через разработку и применение хорошей ученой политики в соответствии с IAS 8.

Если вы вроде как строите управленку на основе МСФО, то хорошую ли вы написали учетную политику? Качество этого документа традиционно позорное на наших предприятиях.

Кроме правдивости МСФО считает признаками достоверности также: уместность, надежность и сопоставимость информации.

Сопоставимость – тоже огромная проблема при нестабильной учетной политике. Сопоставима ли сейчас ваша отчетность с данными прошлых периодов, например?

При отсутствии стабильной учетной политики, надежного хранилища данных и качественного анализа вы не имеете исторических данных, которые хотя бы как-то могут быть сопоставлены.

Это значит, что вы не можете сделать ретроспективный анализ, хотя он и не слишком часто может быть полезен. В условиях быстро меняющейся внешней среды и ручного управления редко можно использовать как базу сравнения данные давних периодов.

Однако, для приятия инвестиционных решений, для нормального бенчмаркинга и для трезвого взгляда на деяния менеджмента смотреть назад надо.

А там бардак.