Друзья, всем привет!
Тема аттестации все же пришлась Вам по душе, судя по количеству просмотров, поэтому сегодня я остановлюсь на алгоритме проведения аттестации сотрудников в организации.
Итак, с чего необходимо начать? (с начала...)))))
А если серьезно, то издаете приказ о проведении аттестации. В нем прописываются сроки проведения, какие работники подлежат аттестации, ответственное лицо за составление графика аттестации, состав аттестационной комиссии, обязанность непосредственных руководителей аттестуемых работников предоставить характеристику на них в определенные сроки.
В установленные Положением о проведении аттестации сроки знакомите подлежащих аттестации работников с графиком проведения аттестации, характеристикой от непосредственного руководителя, и желательно, со списком вопросов, которые будут на собеседовании или тестировании.
Заседания аттестационной комиссии проходят в установленные сроки. В процессе заседания составляется аттестационный лист на каждого сотрудника, с которым в обязательном порядке сотрудника потом должны ознакомить.
По результатам аттестации аттестационная комиссия составляет итоговый отчет для руководителя.
И уже на основании данных, которые предоставила комиссия, руководитель выносит решение, о котором я писала в предыдущем посте.
Если кратко - то все! Если есть вопросы, то - всегда рада!