Найти в Дзене
Prom Digital

Почему так сложно внедрить CRM

Кто занимался вопросом эффективности, или знает, что нужно заниматься вопросом эффективности, слышал такое слово как CRM. CRM приводит дела в порядок, ничто не забывается. Все клиенты, все сделки и задачи под рукой - в мобильном приложении CRM. Если всё здорово, почему так тяжело внедрять? - Нет времени! - Забываю! - Зачем это нужно! - Я хочу зарабатывать деньги! CRM подразумевает, что менеджер ведёт клиента по воронке продаж. Руководитель проекта ставит задачи и видит их исполнение. В итоге мы получаем красивые отчёты, графики и таблички. На данный момент CRM нужно пользоваться вручную. То есть вручную ставить задачу, вручную перетаскивать карточку клиента по воронке. И чтобы в конце месяца получить отчёт, целый месяц руками нужно вносить данные. В этом-то вся и проблема: CRM заставляет делать то, что до этого не делали. Кроме руководителя и пару жополизов это никому не интересно. Сложность не в самих действиях, а в том, чтобы вспомнить его сделать. Если тебе не интересно - сам

Кто занимался вопросом эффективности, или знает, что нужно заниматься вопросом эффективности, слышал такое слово как CRM. CRM приводит дела в порядок, ничто не забывается. Все клиенты, все сделки и задачи под рукой - в мобильном приложении CRM.

Если всё здорово, почему так тяжело внедрять?

- Нет времени!

- Забываю!

- Зачем это нужно!

- Я хочу зарабатывать деньги!

CRM подразумевает, что менеджер ведёт клиента по воронке продаж. Руководитель проекта ставит задачи и видит их исполнение. В итоге мы получаем красивые отчёты, графики и таблички.

На данный момент CRM нужно пользоваться вручную. То есть вручную ставить задачу, вручную перетаскивать карточку клиента по воронке. И чтобы в конце месяца получить отчёт, целый месяц руками нужно вносить данные.

В этом-то вся и проблема: CRM заставляет делать то, что до этого не делали. Кроме руководителя и пару жополизов это никому не интересно. Сложность не в самих действиях, а в том, чтобы вспомнить его сделать. Если тебе не интересно - сам ты не вспомнишь. Если ты пришёл получать зарплату - сам ты не вспомнишь.

Подходим к важной теме: мотивация персонала. Если сотрудник понимает необходимость порядка, заинтересован в личной эффективности или чувствует свою ответственность в успехе компании, он примет новшество. Если же ему всё равно, ему за это не платят - тут нужно что-то делать.

Внедрение CRM часто встречает сопротивление, потому что многие не понимают её необходимость. Дело в дополнительных действиях, смысл которых ясен не всем. Я рекомендую внедрять CRM постепенно, наблюдать и вносить коррективы, потому что всё равно будет не так, как вы хотели:-)

https://ruslanyashin.ru/blog/2019/05/08/pochemu-tak-slozhno-vnedrit-crm/