Задача: Вася ходил по улице Дантона и получил по морде 60 раз
Петя ходил по улице Робеспьера и получил по морде 20 раз.
Во сколько раз улица Робеспьера безопаснее улицы Дантона?
Примерно с такой же точностью можно определить, насколько одна налоговая схема безопаснее другой, анализируя судебную статистику.
Более того, этот прием нередко применяется при рассмотрении сильных и слабых сторон одной и той же схемы.
Так нередко мы видим, что специалисты делают подборку судебной практики по делам, связанным с какой-то одной схемой.
Затем они выявляют повторяющиеся аргументы налоговиков и налогоплательщиков и из этого выводят закономерности.
А на основе этих закономерностей делают выводы о том, какая модель и какое ее обоснование безопаснее.
Хочу напомнить три основных причины, которые заставляют относиться к судебной практике по налогам с большой настороженностью.
Во-первых, эта практика очень сильно отстает по времени. С момента внедрения механизма оптимизации до формирования судебной практики проходит в среднем 4-5 лет. За это время сама ситуация меняется до неузнаваемости.
Во-вторых, судебная практика формируется в связи с конкретными сделками и обстоятельствами, которые, скорее всего совершенно не похожи на наши.
Наконец, в-третьих, конкретные условия, в которых формировалось решение по тому или иному делу, также остается за скобками. А это бывает определяющим фактором.
Но самое главное даже не это.
Главное то, что мы берем некий довод, положенный в основу судебного решения, находим его в других делах и на этом основании делаем общий вывод.
Так, при дроблении бизнеса берется фактор единого владения – встречается в 45 делах – значит он опасен. Фактор общей маркетинговой политики – только в 8 делах – значит можно использовать.
Опасность здесь заложена в самой попытке оцифровать риски той или иной налоговой модели и аргументов в ее поддержку. Должна существовать единая логика, в которую вписываются все указанные факторы. Именно логика объясняет их присутствие и сочетание между собой. А судебная практика здесь играет намного меньшую роль.
Но для того, чтобы выстроить такую логику нужно вникнуть в суть самого бизнеса, в его историю, соединить многие разрозненные факты и показать их в единстве. Это же сколько работы!
А вот оцифровка очень упрощает процесс обоснования налоговой модели. Одна беда – такой подход практически не работает.
Зато он очень удобен для подтверждения мнения налогового консультанта.
И получается очень стройная конструкция, прямо как у Томаса, слуги барона Мюнхгаузена:
– Который час, Томас?
–Часы пробили три, барон упал два, стало быть всего час.
Что сказать, логично. По-своему…