Найти в Дзене
jk

Оборачиваемость активов: российские заводы на уровне гаражных китайских фабрик

Всех приветствую, уважаемые читатели! В предыдущей статье я упомянул о том, что мешает российскому бизнесу реализовывать проекты по повышению производительности, т.е проекты по улучшению качества жизни россиян. А именно речь пойдет об оборачиваемости активов, которую топ менеджмент многих предприятий почему то игнорирует. Так что же такое оборачиваемость активов? Простыми словами - это частота, с которой свободные деньги можно повторно вкладывать в производство (конечно не только в производство, но т.к. канал о промышленности, говорить будем именно о нем). Например на закупку материалов или, что еще лучше, в развитие. И чем выше эта частота, тем лучше. Рассмотрим пример: есть свободные средства на закупку материала (сырья), из которого, после нескольких технологических операций, должен получиться готовый продукт для реализации и получения прибыли. Закупили материал, т.е. вложили в него деньги. Далее начинается производственный процесс, который занимает некоторое время. И вот далее

Всех приветствую, уважаемые читатели! В предыдущей статье я упомянул о том, что мешает российскому бизнесу реализовывать проекты по повышению производительности, т.е проекты по улучшению качества жизни россиян. А именно речь пойдет об оборачиваемости активов, которую топ менеджмент многих предприятий почему то игнорирует.

Так что же такое оборачиваемость активов? Простыми словами - это частота, с которой свободные деньги можно повторно вкладывать в производство (конечно не только в производство, но т.к. канал о промышленности, говорить будем именно о нем). Например на закупку материалов или, что еще лучше, в развитие. И чем выше эта частота, тем лучше.

Рассмотрим пример: есть свободные средства на закупку материала (сырья), из которого, после нескольких технологических операций, должен получиться готовый продукт для реализации и получения прибыли. Закупили материал, т.е. вложили в него деньги. Далее начинается производственный процесс, который занимает некоторое время. И вот далее происходит самое интересное.

Типичная картина для российского и китайского производства. Правда, китайцы активно от этой картины уходят. На переднем плане завалы незавершенного производства
Типичная картина для российского и китайского производства. Правда, китайцы активно от этой картины уходят. На переднем плане завалы незавершенного производства

Каждый рабочий начинает выполнять операции над материалом и складировать рядом с собой то, что получилось. Эдакий "склад" разрастается зачастую до внушительных размеров. Другие рабочие в это время, пока "склад" разрастается, сидят и отдыхают. После того, как "склад" заполнится, произойдет его перетаскивание к следующему рабочему, который начнет его перерабатывать. Последующий рабочий приступит к работе только тогда, когда предыдущий все переработает. В итоге, выпуск партии продукции занимает месяц, два, три. Что же получается? Закупили материал сегодня, а выручили за него деньги спустя несколько месяцев. В итоге свободных денег у завода нет (зарплату бы заплатить, какое там повышение производительности), потому что оборачиваемость активов низкая. Знакомая ситуация? Пишите в комментариях свое мнение о том как с этим бороться!

Вот почему топ менеджменту предприятий необходимо оценивать проекты по улучшениям не только с точки зрения сокращения трудозатрат, но и с других позиций, в том числе и с позиции существенного прироста оборачиваемости активов, ведь ее можно увеличить в десятки раз. Тем самым освободив существенные средства не только для выживания, но и бурного развития (что мы и наблюдаем у экономики Китая).

Всем спасибо за прочтение! В следующей статье мы поговорим о качестве продукции и почему в России оно, как правило, низкое. Если понравилась статья, ставьте лайк, подписывайтесь на канал! Впереди много интересного!