Impact Hub Moscow это часть одного из крупнейшего в мире нетворкинга, нацеленного на создание предпринимательских сообществ для масштабного воздействия – дом для новаторов, мечтателей и предпринимателей, которые разрабатывают реальные решения актуальных проблем в мире.
Global Gathering – ежегодная встреча хабберов со всего мира в одном месте. В этом году конференция проходила в небольшом бразильском городе Флорипа.
Со-основатель и генеральный директор Impact Hub Moscow Катя Халецкая поделилась, как проходила конференция, что ждет Impact Hub в ближайшем будущем, рассказала об успешных импакт-инвестициях, интересных кейсах, влиянии социальных предпринимателей и многом другом.
Для чего руководители и сотрудники Impact Hub собираются раз в год?
Impact Hub - это ассоциация, в которой у каждого локального Хаба есть голос, то есть возможность голосования о стратегическом развитии.
Руководители локальных Impact Hub (сейчас их чуть больше 100) собираются раз в год, чтобы обсудить результаты ассоциации и совместно принять решения, которые назрели, обменяться опытом, спланировать будущее.
Обычно встреча состоит из двух частей: стратегической, на которой обсуждаются и принимаются решения, и практической – для обмена опытом и лучшими практиками.
Мы обсуждали результаты глобального опроса резидентов Хаба, уже 86% из них делают вклад в Глобальные цели устойчивого развития. Самые «популярные» из них – качественное образование, содействие экономическому росту, сокращение неравенства.
24% всех хабберов – социальные предприниматели, остальные – проактивные представители компаний (так называемые интрапренеры), сотрудники фондов, некоммерческих организаций, университетов, активисты.
Такая международная встреча – это возможность увидеть как старых друзей, так и познакомиться с новыми людьми, которые присоединились к Impact Hub недавно.
Что из увиденного/услышанного тебя удивило/натолкнуло на новые мысли?
Организатор встречи, Impact Hub Floripa очень активно развивается. Команда открыла уже три площадки в разных частях города, и они переполнены, поэтому скоро откроется четвертая. Предпринимательство в Бразилии зашкаливает! Если это возможно в городе с населением всего в 470 тысяч человек, то точно возможно в Москве.
Второе - это ощущение глобальности нашей сети. Не просто понимание, а ощущение, что все работают над одним общим делом, и от твоих действий зависит как развитие всей сети, так и каждого Impact Hub в отдельности. Я ощутила, как важно взаимодействовать, поддерживать других и спрашивать совета в сложных ситуациях – только тогда можно совместно построить глобальное комьюнити, влияющее на вызовы человечества.
С какими успешными социальными проектами или организациями в Бразилии удалось познакомиться?
Больше всех мне запомнился бразильский фонд импакт-инвестиций Vox Capital и их первый успешный кейс (с точки зрения выхода) – компания Tem, которая нашла способ предоставления медицинских услуг по доступным ценам для бедного населения Бразилии с помощью специальных карт допуска к врачам.
Vox Capital – это первый бразильский фонд импакт-инвестиций, основанный в 2009 году, заключил 23 инвестиционные сделки и через портфельные компании повлиял на 20 миллионов человек.
Меня впечатлил основатель фонда, Daniel Izzo, который в полной мере «живет своей миссией», несмотря на все сложности поиска инвестиций и управления фондом. Например, из необычного: основатель первой компании, в которую инвестировал Vox Capital, попал под арест, т.к. его компания содействовала разоблачению коррупционных схем в Бразилии.
Один из блоков программы был про Impact Hub 2030 и каким он будет. Как проходила эта часть?
Утром мы пошли на вершину небольшой горы. Подниматься нужно было молча, с заданием – представить себя в 2030-м году: где я, что делаю, какие у меня надежды, страхи, мечты, и какую роль в этом сыграл Impact Hub.
Когда поднялись наверх, разделились на мини-группах и делились своими мыслями. Я была в группе с комьюнити менеджером из Бухареста, со-основателем Impact Hub Дакар (это в Сенегале) и директором по партнерствам в нашей международной сети – у всех совершенно разные истории и представления о собственном будущем. «Самое главное, чтобы в 2030 году у нас осталась вера в лучшее будущее нашей планеты» – одна из ключевых идей.
После этого мы переместились на поляну, где объединились в группы побольше и совместно пытались «увидеть» Impact Hub в 2030-м году. Каждая группа представила свое видение другим в формате ярмарки, где все участники могли ходить по «станциям» и увидеть замыслы других.
Идеи, которые отозвались у меня:
- Impact Hub village - «деревня» или территория, на которой социальные предприниматели представляют свои продукты и услуги, есть импакт-кино и театр – все обычные для жизни места, но с импакт-составляющей, такой островок социальных инноваций на местности.
- Impact Hub, открытый для разных аудиторий, не только для успешных предпринимателей среднего класса, с которыми (будем честны), мы обычно работаем, но и для тех, кто с помощью предпринимательства, своего дела может повысить уровень жизни, преодолеть ограничения (физические, ментальные), найти группу поддержки и т.д.
- Международный фонд импакт-инвестиций, который вкладывается в проекты, приносящие как финансовый, так и социальный эффект.
- «Виртуальное членство» в сети для тех территорий, на которых пока нет площадки.
Помимо обсуждения вклада, который приносит Impact Hub в 2030-м году, мы говорили о бизнес-модели для реализации этого видения и о том, как организация должна управляться, чтобы достигать своих целей.
Что было помимо основной программы?
Было круто, что мы не сидели в отеле, а работали на природе. Про поход на гору я уже рассказала, еще был спорт на выбор по утрам: йога, серфинг, боди-серфинг или паддлинг (гребля на доске с веслом); бразильские национальные песни на озере, разговоры у костра, выступления резидентов.
И очень вкусные кофе-брейки! Полностью из натуральных ингредиентов, в духе местных традиций - даже для многих бразильцев они стали открытием.
Чем полезна поездка на Global Gathering для Impact Hub Moscow?
Во-первых, это полезные знакомства.
Наш Impact Hub – часть инициативы глобальной сети по запуску программ, которые одновременно проходят в разных Хабах. У Хабов-участников есть возможность совместно планировать программу, обмениваться опытом в процессе и оценивать после окончания, у участников программы – возможность посетить другой Impact Hub, познакомиться с предпринимателями из той же сферы в другой стране.
Обсуждению стратегии по запуску таких программ был посвящен целый день конференции: партнер этой работы, международный фонд Argidius поделился инсайтами из своей многолетней практики поддержки инкубационных и акселерационных программ о том, что реально работает для развития предпринимательства. После этого наша рабочая группа собрала и представила свой опыт по поддержке предпринимателей на разных стадиях развития бизнеса и затем все вместе спланировали дальнейшие шаги по созданию общей методики/рекомендаций для такой поддержки во всех Impact Hub.
Расскажи самый яркий и запоминающийся момент из поездки.
Самый яркий момент - в конце рабочего дня встала девушка из Impact Hub в Хартуме (Судан) и рассказала, что в ее городе бушует революционный протест, который утром того дня сверг президента Башира (занимал пост более 30 лет), погибло 60 человек.
Это было очень неожиданно, и страшно, и радостно одновременно, заставило задуматься о роли Impact Hub и позитивном воздействии, которое сообщество предпринимателей и новаторов может принести экономике, как развитой, так и находящейся в критической ситуации.
