Первый деловой совет, который хотелось бы дать - всегда пользоваться правилом 5 почему.
Что это значит? Это значит, что для того, чтобы докопаться до истинной причины того, что происходит у вас на работе, следует задать вопрос "Почему так происходит?" не менее пяти раз. Чем больше раз спросим, тем лучше будет понять настоящую причину.
Приведу пример из мира логистики . Допустим, склад неправильно отгрузил товар. Спрашиваем себя, почему? Потому что собрали неправильно, очевидно.
Почему собрали неправильно? (Версию "Потому что дураки" рассматривать не будем, хотя иногда и она единственно правильная). Потому что на правильном месте на складе лежит неправильный товар.
Почему лежит? Потому что его приняли на складе неправильно, когда он он поставщика приехал.
А почему приняли неправильно? Потому что поставщик маркировку неправильную сделал .
И вот уже , всего за несколько "почему" мы понимаем, что настоящая проблема лежит совсем не там, где мы считали изначально.
И кстати, этот метод работает во всех сферах, где надо найти причинно-следственные связи.
А вы пользуетесь этим правилом?