На текущий момент инфопространство наполнено информацией о том, что офисное рабство – это зло, и фриланс – это выход.
Преимущество фрилансеров:
1. Не нужно покупать и носить неудобную офисную одежду.
2. Не нужно ездить по пробкам 2 часа в одну сторону, чтобы попасть в свою персональную коробку опен спейса.
3. Вы сами решаете, когда у вас выходной, а когда рабочий день. За счет этого вы можете экономить на отдыхе, не выкупая билеты и жилье в высокий сезон, праздники или официальные выходные.
4. Вы можете перемещаться по городу не в час пик (когда едут все), а когда вы реально можете проехать (когда едут немногие).
5. Вы можете перемещаться между различными природными регионами и жить постоянно при хорошей погоде, ведь для работы нужен лишь ноутбук.
Безусловно, все эти преимущества имеют место быть, и жизнь действительно становится лучше по перечисленным выше пунктам. Но как обычно, у всего есть своя оборотная сторона, и за удовольствие нужно платить.
Чтобы понять, в чем заключается расплата, нужно, конечно, начать с первопричины.
Почему вообще появилась индустрия фриланса?
Огромный толчок для нее дала все возрастающая доля людей, которые работают с информацией, а не с физическим миром: программисты, дизайнеры, переводчики, копирайтеры, инженеры-проектировщики и так далее. А также развитие и удешевление коммуникационной индустрии. Дешевый широкополосный интернет или 4G есть уже повсюду. Еще 15 лет назад быстрый интернет был чем-то вроде сокровища, доступного только в крупных городах, ни о какой мобильности не было и речи.
Технологические примочки – это конечно хорошо, но если владелец капитала (предприниматель/бизнесмен) не видит для себя экономической выгоды в переводе сотрудников на формат удаленной работы, то она не произойдет.
Фриланс – это сплошная головная боль
Объективно, для руководителя/предпринимателя фриланс – это сплошная головная боль:
1. Ненормированный график фрилансера нарушает коммуникацию внутри компании. Нужно что-то обсудить, а кто-то в это время спит. В итоге решение элементарных вопросов может затягиваться на несколько дней.
2. Предприниматель не понимает, чем занимается фрилансер. Если он не успевает делать свою работу, всегда возникает вопрос: это потому что он ленивый/неорганизованный, или потому что он работает еще на одну компанию?
3. Фрилансерам свойственно пропадать, как на кратковременный срок, так и навсегда, посреди проекта.
4. Проблема рекрутинга. В случае приема на работу по старому образцу, вы можете провести несколько собеседований с кандидатом и изучить его досконально. Фрилансер же скажет: «Что вы мне тут голову морочите?» и возьмет проект, где работодатель не задает лишних вопросов. В итоге на вас работает «кот в мешке», который в любой момент может выкинуть фортель.
5. Невозможность подписать договор о неразглашении (NDA), штрафах и прочих особых условиях, которые касаются коммерческой тайны или ответственности за сбой. Можно конечно заставить индуса, русского или румына подписать NDA с американской компанией, только вот реальной силы он иметь не будет, потому как в случае чего засудить фрилансера будет практически невозможно.
Тогда почему рынок фриланса так бурно развивается?
(продолжение читайте в следующем посте)