Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
That American Life

О борьбе с сексуальным насилием на рабочем месте.

Приветствую тебя, Читатель! С возникновением в США движения #MeToo в обществе стали происходить довольно серьезные изменения. Так, по данным Комиссии по соблюдению равноправия при трудоустройстве, количество обвинений в сексуальных домогательствах выросло более, чем на 12% с 2017-го по 2018 год, а количество судебных исков — более, чем на 50%. Чтобы избежать некоторых комментариев на эту тему, хочу заметить, что те судебные разбирательства, о которых говорится в отчете Комиссии — это случаи, где фигурируют веские доказательства, к тому же просто так, без причины подать на кого-то в суд в подобном случае не выйдет (да и кто бы хотел в такое ввязываться). В деловой среде в последнее время тоже можно заметить некоторые нововведения. Так, если еще несколько лет назад при вступлении в должность во многих компаниях достаточно было просто прочитать листовку о том, как следует себя вести на рабочем месте и поставить подпись об ознакомлении с правилами, то сегодня, в связи с изменением законод

Приветствую тебя, Читатель!

С возникновением в США движения #MeToo в обществе стали происходить довольно серьезные изменения. Так, по данным Комиссии по соблюдению равноправия при трудоустройстве, количество обвинений в сексуальных домогательствах выросло более, чем на 12% с 2017-го по 2018 год, а количество судебных исков — более, чем на 50%.

Чтобы избежать некоторых комментариев на эту тему, хочу заметить, что те судебные разбирательства, о которых говорится в отчете Комиссии — это случаи, где фигурируют веские доказательства, к тому же просто так, без причины подать на кого-то в суд в подобном случае не выйдет (да и кто бы хотел в такое ввязываться).

В деловой среде в последнее время тоже можно заметить некоторые нововведения. Так, если еще несколько лет назад при вступлении в должность во многих компаниях достаточно было просто прочитать листовку о том, как следует себя вести на рабочем месте и поставить подпись об ознакомлении с правилами, то сегодня, в связи с изменением законодательства во многих штатах, на предприятиях все чаще и чаще проводят полноценные обязательные тренинги на тему борьбы с сексуальным насилием на работе.

-2

Подобные занятия проходят и среди представителей малого бизнеса, и в американском Конгрессе, так как они являются важным шагом по предотвращению девиантного поведения.

Часто после лекций сотрудники сдают экзамен, во время которого им предлагается проанализировать ряд ситуаций и рассказать, как бы они действовали в той или иной истории. Такая учебная программа помогает определить, насколько хорошо был усвоен материал, научить людей ставить себя на место жертвы домогательств, чтобы понять, что он/она чувствует в трудный момент, а также избежать ситуаций, в которых работник станет оправдывать свои проступки незнанием закона.

Читая статьи на эту тему, можно задаться вопросом: почему же сексуальное насилие стало такой большой проблемой в последнее время.

Ответ на него очень простой: не стало. Насилие в любом проявлении или месте: дома, на работе или на улице, - всегда было трудностью, с которой обществу приходилось бороться. Просто так вышло, что когда эту тему подхватили СМИ, она стала у всех на слуху. Если же проанализировать данные исследований по количеству жертв, то их общее число в 2001-м году было выше, чем, к примеру, в 2017-м, но в то время об этом мало говорили.

-3

Кроме этого вопроса встречаются и другие: что, теперь уже и комплимент сказать, руку подать или дверь придержать нельзя?

Можно. Но в том случае, если комплименты принимаются второй стороной, а другие знаки внимания, перечисленные выше — это всего лишь проявление каких-то социальных норм. Если же на ваш посыл, ответ будет негативным, то лучше всего прекратить подобные действия, иначе их многократное повторение будет считаться назойливым поведением. Да и зачем что-то навязывать тому, кто ответил вам отказом?

-4

Изменения в рабочей среде, о которых мы сегодня говорили, по моему мнению, имеют позитивный исход, ведь их основная цель — не запугать, а проинформировать сотрудников о том, какое поведение приемлемо, а какое — нет, научить их ставить себя на место другого человека и относиться к нему с пониманием, что благоприятно сказывается на работе всего коллектива.

Ваш Автор.