Международный день солидарности трудящихся, отмечаемый во многих странах мира в первый день последнего весеннего месяца, с легкой руки лидеров российского протестного движения начал именоваться Днем народного гнева. Автору захотелось задать своим читателям вопрос, ответ на который смог бы, как мне кажется, пролить свет на целый ряд экономических неурядиц, неотступно преследующих нашу страну с момента воцарения Никиты Сергеевича Хрущева.
Первой из череды широкомасштабных инициатив нового генерального секретаря ЦК КПСС стала так называемая Научная организация труда, родоначальником которой принято считать американского экономиста Фредерика Тейлора. Напомним, какие задачи, применительно к СССР, должна была решить внедряемая с подачи Хрущева система Тейлоризма. Или, говоря проще, совершенствование форм разделения труда.
- Улучшение организации рабочих мест;
- Рационализация методов труда;
- Оптимизация нормирования труда;
- Подготовка рабочих кадров.
Если говорить об СССР, то ни один из методов, изложенных Фредериком Тейлором в его монографии «Принципы научного менеджмента», так и не принес россиянам ни ожидаемых сдвигов, ни сколько-нибудь положительных результатов. Если не считать большого количества анекдотов, сочиненных простыми тружениками относительно этой новации.
А, если говорить о вреде, то через пять лет после начала внедрения научной организации труда, словарный запас россиян пополнился неведомой дотоле аббревиатурой БОРЗ. Что обозначало человека без определенного рода занятий. И примерно тогда же в Уголовный кодекс СССР была на научной основе внедрена статья, предусматривавшая ответственность за тунеядство. Получив три подписки от участкового милиционера в течение полугода, тунеядец мог отправиться за решетку сроком на один год. Так в чем же причина столь неожиданного феномена? Автор готов выслушать любую аргументацию, кроме откровенно грубой. Может быть, все дело в неверно составленной «Памятке» для лиц, захотевших трудиться по-новому. На всякий случай привожу ее текст
1.Сначала продумай всю работу досконально.
2.Приготовь весь нужный инструмент и приспособления.
3. Убери с рабочего места всё лишнее, удали грязь.
4. Инструмент располагай в строгом порядке.
5.При работе ищи удобного положения тела: наблюдай за своей установкой, по возможности садись; если стоишь, то ноги расставляй, чтобы была экономная опора.
6. Не берись за работу круто, входи в работу исподволь.
7. Если надо сильно приналечь, то сначала приладься, испробуй на пол силы, а потом уже берись вовсю.
8. Не работай до полной усталости. Делай равномерные отдыхи.
9. Во время работы не ешь, не пей, не кури. Делай это в твои рабочие перерывы.
10. Не надо отрываться в работе для другого дела.
11. Работай ровно, работа приступами, сгоряча портит и работу, и твой характер.
12. Если работа не идёт, не волнуйся: надо сделать перерыв, успокоиться и снова за работу.
13. Полезно в случае неудачи работу прервать, навести порядок, прибрать рабочее место, облюбовать его и снова за работу.
14. При удачном выполнении работы не старайся её показывать, лучше потерпи.
15. В случае полной неудачи — легче смотри на дело, попробуй сдержать себя и снова начать работу.
16. Кончил работу и прибери всё до последнего гвоздя, а рабочее место вычисти.
Если же говорить о Японии, то ей это «научное лекарство» помогло. В период между 1948 и 1975 годами руководители компании «Тойота» разработали на его основе принципы рационального управления производством, озаглавленное «Дао Тойота». Так в чем же дело?