Найти тему
Жить заново

Почему федеральные сетевые аптеки развиваются медленно?

«Магниты» и «Пятерочки» знают все. А много вы знаете сетевых аптек?

Действительно, продуктовые сети развиваются, как эпидемия. В каждом уголке страны уже стоят «Магниты», «Пятерочки», «Детские миры» и прочие «М-видео». А сможете ли вы навскидку назвать хотя бы одну федеральную сеть аптек, которая имеет свои точки почти в каждом городе страны? Вряд ли.

Вот я недавно и задумался – почему в продовольственном ритейле, детских товарах и электронике, благополучно расцветают сети, выдавливая местных операторов, а аптеки как были, так и остаются региональными структурами?

Федеральные аптечные сети локализуются пока в Москве и Питере, но выходить за пределы обеих столиц не спешат. Или не могут?

В свое время я сталкивался с аптечным бизнесом. У нас было три аптечных пункта (мы их благополучно продали лет семь назад). Вроде бы все хорошо – доходность нормальная, выручки стабильные, но главная головная боль оказалась в персонале.

Для согласования аптеки требуются специалисты с высшим профильным образованием на должность директора или заведующего, и средним профильным образованием на рядовые должности.

Даже десять лет назад, аптеки на местном уровне активно соревновались за персонал. Переманивали друг у друга людей с образованием, повышали зарплаты до немыслимых значений. Все только для того, чтобы аптеки могли функционировать.

Я так думаю, что ничего не изменилось:

· федералам нужны кадры с образованием, а они уже разобраны местными аптеками;
· перекупать персонал все сложней. Большие зарплаты не позволят выйти точке в плюс;
· есть выход – набирать молодых специалистов целыми курсами, но не каждый столичный студент захочет отправляться в регионы. И не в каждом городе есть фармацевтическое училище, и тем более медицинский институт с фармацевтическим факультетом.

Получается, что развитие аптек в регионах тормозит персонал, вернее его отсутствие.

А как вы думаете?

Есть ли среди читателей блога специалисты, знающие тему изнутри?