Главные исполнительные директора известны своей оперативностью - они находят правильные решения самых насущных проблем именно тогда, когда они нужны.
Но как именно они это делают?
Для большинства из нас, когда нам приходится принимать решения, мы мучаемся из-за них. Нам интересно, каковы могут быть последствия этого решения через годы, как это может повредить нашей жизни, как это может повлиять на наш бизнес. Затем мы оглядываемся назад и думаем: «О, я, вероятно, мог бы сделать это лучше». Иногда нас прямо преследуют решения, которые мы принимаем, держась за них, зацикливаясь на том, что мы должны были сделать вместо этого.
Одной из причин этого является то, что мы принимаем решения как черно-белые, состоящие из правильного и неправильного варианта.
Но, правда, в том, что это еще не все. И те, кто кажутся великими лицами, принимающими решения, понимают этот нюанс и используют его в своих интересах, особенно при принятии важных, изменяющих жизнь решений.
Вот как.
1. Вы должны понимать, что принятие решений не является черно-белым, и что ваше сердце и эмоции привязаны к решениям.
Выборы, которые мы делаем в жизни - личные или профессиональные - на самом деле никогда не бывают двоичными. Они также никогда не просты в своем воздействии. Неизбежно, когда мы попадем на эти пресловутые перекрестки, когда мы выберем одну дорогу вместо другой, возникает много последствий. Наш выбор влияет на наши отношения, нашу домашнюю жизнь - все влияет на все.
И знаете, что? Это хорошо.
Или, по крайней мере, это не плохо. Это неизбежно. И мы не должны зацикливаться на выборе, потому что он затронет другие области нашей жизни.
Дайте себе перерыв, другими словами. Большинство вариантов будут иметь невидимые последствия. Это просто реальность. Позвольте себе это понимание и перестаньте фокусироваться на том, что может пойти не так или что может пойти не этак.
2. Вместо этого сосредоточьтесь на том, что может пойти правильно.
Давайте представим, что мы снова на этом перекрестке. Слева - выбор оставить свою работу и начать свой собственный бизнес. Справа - вариант остаться на своей нынешней работе и продолжать пользоваться гарантированным доходом.
В такие моменты у нас есть тенденция - именно потому, что на кону столько всего, - сосредоточиться на всем, что может пойти не так. Как, если бы мы пошли налево и начали свое дело, мы можем потерпеть неудачу.
Но, как мы знаем, всегда есть вещи, которые могут пойти не так - в каждом отдельном решении, которое мы принимаем.
Таким образом, вместо этого мы должны думать о наших процессах принятия решений и продумывать все, что может пойти правильно.
Это то, что должно вести нас. Какой путь на перекрестке создает больше потенциальных выгод? Это звучит как простой переключатель, но на самом деле это имеет большое значение. Сосредоточение внимания на позитиве создает, в свою очередь, позитивную энергию, которая делает нас более креативными и искренне вдохновленными. Это поощряет ясное мышление. Это даже открывает более четкую линию связи между вашим разумом и вашим внутренним миром, позволяя вам почувствовать свой путь к более правильному решению в соответствии с вашими основными ценностями и целями бизнеса.
3. Обратите внимание, принимаете ли вы решение относительно того, насколько ваша идея идеальна.
Наконец, вы должны дать себе свободу изменять свои основные ценности - ваше представление о том, что предпочтительнее, - если они больше не имеют смысла.
Например, может случиться так, что вы остаетесь в плохом браке, потому что ваше воспитание привело вас к мысли, что прекращать отношения неправильно.
В этом случае вам нужна уверенность и самосознание, чтобы признать это, что может больно ранить. Это не говорит, что вы должны полностью отказаться от своей концепции морали. Скорее, мы не должны слепо следовать нашему восприятию того, что правильно и что неправильно. Люди растут. Мы развиваемся. Частью становления великого лица, принимающего решения, является признание того, что ваши, возможно, устаревшие модели мышления сдерживают вас.
Заметьте ничто из этого нелегко. Это может быть тестирование души, попытка отразить, какие восприятия на протяжении всей жизни на самом деле могут быть неверными или нуждаются в тонкой настройке. Трудно заставить себя преодолеть свою врожденную тенденцию видеть худшее в каждой гипотезе, в отличие от того, что возможно.
Таким образом, вы не сможете быстро выполнить эти настройки. Но вы сможете со временем, с постоянной практикой и усердием. И если вы работаете над этим достаточно долго и обладаете самосознанием и остротой тех генеральных директоров, которыми мы все восхищаемся, вы станете великим лицом, принимающим решения. Единственный человек, который может вас остановить, это вы сами.
Сравнивайте услуги банков на Маркетденег.ру