Многие бизнесмены на начальных этапах начинают считать себя крутыми шефами, и тратят деньги не на то и не туда. Как итог - долги и закрытие любимого дела. Собрали в одной статье самые частые бизнес-ошибки и гайд по ним.
А вы так делаете?
- “Все мое! И это мое! и это тоже мое!”. Одна из главных ошибок предпринимателя - считать всю прибыль своей. Мы понимаем, что все хотят купаться в деньгах, как Скрудж Макдак, но все-таки изъять половину денег из оборота и махнуть на них в Таиланд - не самая лучшая идея. Зарплата сотрудникам, аренда, средства на закупку товара - все эти расходы догонят вас где угодно и крепко стукнут дубинкой по голове. Так что поставьте себя на баланс фирмы как директора и не берите больше денег из бюджета, а то вас поджидает кассовый разрыв.
- Считаете прибыль, а не расходы. Продали 5 финтифлюшек за 1000 рублей - получили 5000 рублей. Простая задача, в самый раз для 3 класса, да? Вот только школьники не учитывают, что из этих 5000 вы еще должны потратить:
а) на зарплату - 500 рублей;
б) на аренду помещения, электроэнергию, воду и т.д. - 1000 рублей;
в) на расходные материалы для производства финтифлюшек - 1500 рублей.
- Вот и получается, что прибыль-то всего 2000 рублей. Более скромно, согласны, зато с таким расчетом вы не будете, например, строить планы на расширение, “ведь у меня о-го-го сколько денег!”. Не увеличивайте объем произведенного товара, если высчитаете, что это не даст прирост прибыли;
- Улучшаете бездумно. Грамотные управленческие решения могут принести вам прибыль, а бестолковые могут ни на что не повлиять или - что еще хуже - вызвать раздражение у продавцов и покупателей. Вы абсолютно точно уверены, что по фен-шую стойка продавца должна стоять под углом 3 градуса на юго-юго-восток? Круто, но теперь покупатели натыкаются на нее на входе, если идут с тяжелыми сумками. Вы автоматизировали продажи и кассир теперь тратит на обслуживание 3 минуты вместо пяти? С проходимостью 3 клиента в час такое повышение скорости критично, бесспорно. Если вы планируете что-то менять в своем бизнесе - составьте финансовую модель. Это таблица, которая покажет вам, как изменения отразятся на основных показателях, главным из которым для предпринимателя всегда остается чистая прибыль.
Если вы организовываете собственный бизнес, не старайтесь руководствоваться правилом “Делаю, что делаю, а что делаю - не знаю”. Любое ваше решение отразится на прибыли, и только от вас зависит, вырастет ли она. С какими ошибками вы сталкивались в своём деле?
Если информация была полезной, то ставьте палец вверх и подписывайтесь на канал ЗДЕСЬ, так вы не пропустите новое и важное!
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ
на любой заказ из нашего каталога по промокоду "Я С Дзена"
Звони 8-800-555-04-58