Найти тему

Кадры для Транспортной компании или...

Где найти специалиста? Обучить самому с нуля и сделать так, чтобы менеджер грузоперевозок не ушел потом к конкурентам...

Логично брать уже матерых логистов, разбирающихся во всех нюансах и которые никак не допустят провала и промаха. Неплохо садить их на проценты (до 50 % от заявки). Обеспечить комфортное рабочее место и условия труда. Оплачивать мобильную связь и желательно проезд и обеды. Но таких спецов мало и где размещать вакансию?

Или все же обучать самим? Потратить время и деньги и вырастить специалиста самим. Что тут посоветуешь?

Был случай, когда воспитывали менеджера, а он стал приворовывать по малому.

Поймали, выяснили...и что увольнять. Порицание, наказание премией!

А второй случай: это когда заказчик звонил Директору и чуть ли не угрожая, кричал что ему плевать и он будет работать только с менеджером Татьяной. А Вас я не знаю, хотя компания давно существует.

Кадры решают всё!

Где Вы размещаете вакансии и как куёте свои кадры. Пишите в комментариях.

Продолжение следует....