Когда компания Моторолла вышла на рынок со своим микропроцессором 68 000 и составила прямую конкуренцию процессору 8086 Фирмы «Интел», то масса покупателей переключилась на более быстрый, дешевый и технически совершенный продукт.
Таким образом. фирма Интел,которая не сумела бысгро предложить новый, более конкурентоспособныя процессор, могли уступить свое влияние более решительному конкуренту. Каким образом компания сумела предотвратить эту смертельную угрозу?
Как мы вскоре увидим, Фирма «Интел» вышла победителем из, казалось бы, проигрышной ситуации, продемонстрировав поразительные способности творческого решения проблем и принятия решений.
Конечно, никто из нас не возглавляет ни "Интел", ни "Мотороллу", но все мы ежедневно сталкиваемся c трудными
проблемами, принимаем важные решения, и только способнгость принципиально мыслить может спасти нас от провала.
Однако большинств из нас рассматривает свои мыслительные способности как нечто раз и навсегда данное, невольно позволяет накапливаться ошибкам и находит выход лишь задним числом. Мы часто упускаем возможности, отвергаем
те идеи, которые затем используют наши конкуренты. недооцениваем события, которые оказываются значительными, поддаемся соблазнам, a впоследствии удивляется собственной наивности.