Тем, кто в раздумьях - брать ли на работу удаленщиков, подготовили пост.
Удаленный персонал - новые возможности для организации, вот только в какой ситуации это возможности, а в какой - риски?
Movejob закрыл больше 15 кейсов с удаленными сотрудниками, и больше того - сами строим систему удаленной работы, шишек много, моментов, на которые обратить нужно внимание - тоже есть…
Кейс первый: компания наняла штат удаленных продажников, сократила вдвое и в итоге перевела всех в офис.
Кейс второй: некоторая компания успешно работает с удаленными сотрудниками (маркетологи, специалисты, продажники) уже 5ый год. И растет.
Есть условия, когда нанимать сотрудников можно и нужно, а когда бывает и лучше, если они будут находиться в офисе.
Можно и даже неплохо это попробовать, если:
- Наличие внутренней автоматической системы контроля. СРМ сейчас есть для логистики, бухгалтерии, продаж, hr и так далее. Автоматизация означает не только CRM и телефонию - то, что называют виртуальной рабочей средой. Но и отправку отчетов, своевременно проведенные аттестации. Потому что на мотивации далеко не выедешь, и если вы хотите сотрудничать с удаленными сотрудниками “в долгую”, придется проверять навыки периодически и развивать.
- Коммуникация между подразделениями налажена. Если у вас в офисе сложно с общением, с удаленными будет трудно. Внутренняя коммуникация это не только чаты, но и постановка задач, передача информации от одного специалиста другому и так далее.
- Работаете в Москве, стартап, иже с ними. В регионах есть классные продажники - проверено. В регионах есть хорошие маркетологи - проверено. Инженеры, консультанты, копирайтеры - если вы ищете в одном регионе - задействовано 20% интересных вам кандидатов, если география поиска сотрудника больше, то 100%. Значит, выбор больше!
- Надо оптимизироваться… Удаленный персонал действительно помогает оптимизировать расходы - на технику, на аренду. По поводу техники - главный лайфхак - проверяйте гарнитуру у нанятых удаленных менеджеров по продажам.
Быть сотрудникам в офисе или на удалении - решать вам. Из наших кейсов и кейсов наших заказчиков - сложно удаленно сотрудничать с фрилансерами, и с бывшими фрилансерами - лучше гибкий график!
Помните - мы всегда можем помочь вам с подбором персонала, лучше всего мы нанимаем специалистов и руководителей, но массовым подбором тоже занимаемся - от 5 сотрудников! Узнать больше - напишите в WhatsApp +79068718728 или оставляйте заявку на сайте.