Среди основных внутренних целей любой "продающей" организации всегда есть такие задачи, как привлечение новых клиентов и удержание текущих, повторных. При этом, организации всегда закладывают ресурсы на выполнение данных задач в свои расходы. Суммы порой выходят очень заоблачные, в сравнении с результатом. В данном контексте, соотношения затраты - польза, программа лояльности является наиболее эффективным инструментом для создания той самой лояльности среди клиентов и увеличения прибыли для компании. Большинство крупных брендов пользуются этим инструментом, как базовым, но и для небольших или новых компаний он может сыграть существенную роль. Чтобы понять, какие могут быть ПЛ и какой от них профит - рассмотрим на примерах. Самый банальный пример - кофейни. Кстати, ПЛ чаще всего используются именно в сфере потребления продовольственных товаров - продуктовые гипермаркеты, рестораны, кафе и т.п. Все вы наверняка знаете про акцию "каждый 5 стакан кофе бесплатно", цена одного с