Выражаясь в терминах синоптиков, в белорусской цементной отрасли красный уровень опасности.
В отрасли три крупных предприятия :
- ОАО«Кричевцементношифер» ( КЦШ) , - Могилевская область ,г. Кричев (доля государства -99,9%)
- ОАО «Белорусский цементный завод» (БЦЗ) , - Могилевская область, г. Костюковичи (доля государства -98,63%)
- ОАО «Красносельскстройматериалы»(КСМ) , -Гродненская обл., Волковысский р-он г.п. Красносельский (доля государства -97,16%).
Все в долгах как в шелках, а увеличение убытков носит характер цунами (см. Диаграмму 1).
Только 2018 год принес цементникам 380 млн руб убытков. Финансовые потери сахарных комбинатов в 40 млн рублей на этом фоне выглядят мелочевкой. В абсолютных и относительных показателях здесь все намного серьезней. Цементные заводы несут уже ежегодные убытки сравнимые с их выручкой (средняя ежегодная выручка около 200 млн. руб). Отрасль генерирует убытки на протяжении последних 6 лет , с тех пор как стала на путь модернизации. Общий накопленный минус в финансовом результате достиг почти 800 млн. рублей. Этим минусом съедены уставные фонды предприятий , а собственный капитал поддерживается в положительной области добавочными фондами , сформированными за счет переоценки основных средств.
Масштабная "модернизация" проводилась за счет связанных китайских кредитов под государственные гарантии, бюджетных займов и банковских кредитов. Средства бюджету не вернулись и были погашены путем передачи акций в собственность государства, что никак не отразилось на диагнозе пациентов. От обязательств перед китайцами так просто не уйдешь и они продолжают исправно погашаться за счет бюджетных средств ( денег налогоплательщиков). Динамика кредитной задолженности за три последних года (см. Диаграмма 2)
Некогда долгосрочные кредиты уверенно перекочевали в область краткосрочных за счет чего "рабочая оборотка" у предприятий отсутствует как таковая. Беларусбанк в прошлом году устраивал квартальные реструктуризации, пролонгации , рассрочки по кредитам, а в этом перешел в ежемесячный пожарной режим работы.
В целом модернизация цементной отрасли в 2008-2013 годах обошлась по сообщениям прессы в $ 1,2 млрд. Остатки кредитной задолженности сохраняются на уровне 1,2 млрд рублей и принесли только за последние два года более 600 млн рублей убытков. Это - суррогатные чиновничьи инвестиции без ответственности за конечный результат.
Коме этого, предприятия на конец 2018 года имели текущую кредиторскую задолженность в сумме более 1 млрд рублей ( КЦШ- 478 млн руб , КСМ -440 млн руб, БЦЗ -110 млн руб ) перед смежниками, подрядчиками и поставщиками. Этим объемом кредиторки цементные заводы тянут за собой в яму более широкую группу субъектов хозяйствования , не ограниченную бюджетом и банками.
В начале 2000-х на покупку заводов претендовали серьезные французские, немецкие и ирландские инвесторы. Для диверсификации рисков и альтернативного подхода не сообразили даже продать хотя бы один объект. Приватизация - табу , а инвестиционный чиновничий валюнтаризм - пожалуйста. Свой путь и своя модель имеют цену. Не дороговато?
Сегодня все три предприятия входят в государственный холдинг , - Республиканское производственно-торговое унитарное предприятие "Управляющая компания холдинга "Белорусская цементная компания". Последним туда в ноябре прошлого года вошло ОАО "Красносельскстройматериалы" путем безвозмездной передачи своих акций в сумме 144,27 млн. рублей. ( около $70 млн.). Холдинг по Гоголю - "мертвые души".
"... Эх, тройка! птица тройка, кто тебя выдумал? знать, у бойкого народа ты могла только родиться, в той земле, что не любит шутить....
И вон уже видно вдали, как что-то пылит и сверлит воздух....
Куда ж несешься ты? дай ответ. Не дает ответа..."
"Мертвые души" Н.В. Гоголь
Присоединяйтесь к нашему телеграмм-каналу t.me/belinvest4you