Кадровая яма 21 века
До кадрового кризиса осталось несколько лет.. Уже сейчас, многие предприниматели жалуются, что нет достойных кадров на рынке.. А что будет, когда реальность настанет? И готовы ли мы к этому? Что делать, что бы бизнес работал?
Сейчас слышу от руководителей.. Молодых не берём.. А это один из первых вариантов.. Набрать талантливых и молодых.. И начать активно работать с ними..Создавать программы по удержанию лучших сотрудников.. И это не постоянное повышение зарплаты на 5-15%...Забота о своём персонале уже сегодня!!!Начните с комфортной обстановки.. И не говорите, что это дорого... Можно и с мелочей.. И бюджетно..
-Косметический ремонт...
-Комната для питания, пускай стоят всегда свежие фрукты
-Место для отдыха
-Карьерный рост, сотрудники должны чувствовать, что их ценят..И они должны видеть и чувствовать свое развитие
-Хороший коллектив и внимательный руководитель- залог долгосрочных отношений
-Соц. Пакет (и это не просто белая зарплата)
-Обучение за счёт компании (очень большая роль, нет денег на тренеров, включай ютуб)
-Корпоративные мероприятия, которые соответствуют ценностям..
Конкурсы,"лучший по профессии" "лучший костюм на мероприятии" и т.д.
Если нет сейчас денег на это все, можно же и экономно.. Не нужно офис сразу, как в гугл..или мероприятия Сбербанка.. Начните с малого..
Вывод один.. Фундамент нужно строить уже сейчас..что бы через 5 лет, даже если вы небольшая компания, ваши сотрудники говорили своим друзьям и знакомым, что они работают в замечательной компании и советовали вас, как работодателя, и каждое утро спешили в офис, в магазин, на производство с одной целью, "чтобы компания жила и процветала"!!!
Успехов вам, и... начинайте работать уже сейчас!!!
Успехов вам! Ирина Контарева эксперт по управлению персоналом.
ПОДПИСЫВАЙСЯ на мой Блог в инстаграмме @kontarevairina всем всегда рада
