В 2010-ом году я «зеленым» студентом пришел по распределению на стройку. Помню отправили меня на объект: «Детский сад ясли с бассейном на 250 мест».
-Объект нужно сдать ближайший месяц, отправляйся в подчинение к Михалычу. Ты молодой со «свежей головой», то что нужно. Там надо поднажать! –дал мне напутствующие слова директор организации.
И вот я в очаге сдаточного «горящего» объекта. Прораб серьезный седобородый мужик в возрасте 50 лет. Михалычу некогда даже было со мной обмолвиться словом. Он быстро провел мне инструктажи, ну как провел…расписался я в журналах, и опять он помчался.
Первую неделю я тупо бегал «хвостиком» за прорабом, а на вопросы подрядчиков пожимал плечами и отправлял к Михалычу, так как принять решение самостоятельно я не мог, да и боялся, хотя какое боялся, если я даже толком не владел проектной документацией.
Прошла неделя. Выходные. Точнее один выходной- воскресение. Понедельник. Утро. Работа начинает закипать. Все бегут с вопросами ко мне. А прораба почему-то нет. Нет в 9, в 10, и даже с обеда. Ни слуху не духу. Подключился директор. По итогам директор разузнал, что сидит на сутках Михалыч, и сидеть будет еще неделю. Как сказали полицейские: «Пьяный хотел в драку с сотрудниками».
Директор конечно же понял, что объект я сам "не вытяну". Выход он нашел....
Как-то договорился в полиции и каждый день утром он забирал прораба с суток и вез, так сказать, на общественные работы на объект, а в конце рабочего дня вез обратно ночевать в камеру. На той неделе, помню, Михалыч очень полюбил работать в продленку, лишь бы не ехать пораньше за решетку.
Смеялась ту неделю вся стройка с Михалыча и все подрядные организации. Подкалывали его на каждом шагу, особенно утром, когда он «пропахший» приезжал после камеры.