В санатории ФНС России «Подмосковье» прошло совещание-семинар с руководителями кадровых подразделений территориальных налоговых органов. В этом году изменился формат проведения подобных мероприятий. Помимо официальной части была предусмотрена проектная работа по совершенствованию технологических процессов в кадровой деятельности. Участников поделили на 10 команд по следующим направлениям:
- Кадровое планирование;
- Профессиональное развитие (обучение персонала);
- Работа с кадровым резервом и «пулом» талантов;
- Управление мотивацией;
- Привлечение и подбор персонала;
- Управление эффективностью;
- Оценка личностно-профессиональных, в том числе управленческих качеств;
- Управление организационной культурой;
- Наставничество и адаптация;
- Оптимизация кадровых технологических процессов и их автоматизация.
Каждая команда представила свою презентацию по теме проекта. Эта работа будет продолжена в центральном аппарате Службы, а представителей команд планируется привлекать в качестве экспертов.
На совещании начальник Управления кадров ФНС России Игорь Шевченко подвел итоги работы кадровых подразделений территориальных налоговых органов за 2018 год и определил задачи на 2019 год. Он отметил, что особое внимание необходимо уделить формированию кадрового резерва, в том числе через работу с талантами и создание условий для служебного роста. Игорь Шевченко также отметил, что для предупреждения коррупционных рисков необходимо выстроить систему ротации с минимальными рисками для эффективности работы территориальных налоговых органов.