Найти в Дзене
Размышления вслух

Про начальство

Я уверен, что каждый работая на дядю сталкивался с тем, что вокруг куча начальников, директоров и прочих, а работает фактически малая горстка людей. Один работает, а все смотрят. Даже картинку вставлять не буду, уверен у Вас в голове она сама собой всплыла. Так вот, каждый из этих недоначальников пытается подкинуть работы, указать на ошибки, часто это больше "докопаться, чтобы мой босс меня не трахнул". Получается, что работник постоянно находится в режиме многозадачности, этот термин однозначно придумали начальники, чтобы оправдать свою непоследовательность. Непоследовательность это бич руководителей в нашей стране, только оно одно загоняет нашу страну в глубокую дыру. Представьте, город с населением в 10 тысяч жителей в центральной России, местные жители работают по вахтам, ибо 2 столицы нашей Родины недалеко, а в остальное время бухают, причем не просыхая. А теперь в эту банальную картину добавьте огромный многофункциональный центр для проведения всероссийских соревнований, занятий

Я уверен, что каждый работая на дядю сталкивался с тем, что вокруг куча начальников, директоров и прочих, а работает фактически малая горстка людей. Один работает, а все смотрят.

Даже картинку вставлять не буду, уверен у Вас в голове она сама собой всплыла. Так вот, каждый из этих недоначальников пытается подкинуть работы, указать на ошибки, часто это больше "докопаться, чтобы мой босс меня не трахнул". Получается, что работник постоянно находится в режиме многозадачности, этот термин однозначно придумали начальники, чтобы оправдать свою непоследовательность.

Непоследовательность это бич руководителей в нашей стране, только оно одно загоняет нашу страну в глубокую дыру. Представьте, город с населением в 10 тысяч жителей в центральной России, местные жители работают по вахтам, ибо 2 столицы нашей Родины недалеко, а в остальное время бухают, причем не просыхая. А теперь в эту банальную картину добавьте огромный многофункциональный центр для проведения всероссийских соревнований, занятий спортом и тренировочным центром стоимостью не один миллиард рублей. У меня один вопрос, нахрена? Почему не поступить последовательно, организовать рабочие места для местных жителей, чтобы они не уезжали в столицы, одного градообразующего завода было бы достаточно, остальное рядом само организуется. И только потом строить этот, никому не нужный в этом городе, спортивный центр. Почему?

Так же и в работе, каждый видит по своему твою работу, и каждому необходимо угодить, и в этом режиме многозадачности, решая иногда совершенно противоположные задачи, остаешься в дураках. Дураки не мы, мы исполнители, а какие задачи ставят исполнителям, такие они и решают.

Правильная, последовательная постановка задач это путь к простейшему работающему механизму в любой организации, в том числе и в стране. Что сложного, начальники?

Если вам понравилась данная статья, поставьте лайк, спасибо!