О том, что схема "Постоял рядом с креслом редактора — заразился редактированием" не работает.
Мы с вами строим свой бизнес в уникальное время — каждый из нас может получить любую информацию, просто набрав в поисковике искомое словосочетание.
Еще несколько десятков лет назад такое было бы сложно представить. Высшее образование было не пустым звуком. ВУЗ был площадкой для получения тайных знаний, для передачи опыта и уникальных наработок преподавателя. И на это требовалось значительное время (обязательных пять с половиной или шесть лет специалитета по сравнению с сегодняшними облегченными четырьмя годами бакалавриата).
Среднее образование также ценилось, потому что вчерашнего школьника учили профессии, благодаря которой он мог бы зарабатывать, не тратя много лет на получение теоретических знаний.
Чтобы получить информацию о чем-то, что тебя заинтересовало, будь то правильная форма лепки вареников или те же должностные инструкции для парикмахера, люди должны были идти в библиотеку, заказывать книги, выписывать, анализировать и перерабатывать полученный материал, делая на его основе какие-то свои выводы.
Сейчас процесс получения информации ускорился до секунд. Образование стало обесцениваться, а чужой труд (тот же инфоконтент) — легко присваиваться.
И именно сейчас вы можете наблюдать вал людей, представляющихся коучами, экспертами и специалистами в областях, которые они смогли погуглить и что-то там себе обдумать.
Например, у меня был знакомый парикмахер, который очень любил давать «экспертные» (кавычки — чтобы подчеркнуть уровень экспертности) советы по рекламе и маркетингу на основании того, что он иногда «стоял рядом с креслом редактора» (видимо, в качестве парикмахера). И нет, я не шучу, это дословная его цитата.
В связи с его высказыванием у нас в коллективе ходили шутки по поводу уникальных «специалистов», которые сидели рядом с смм-щиками, а то и (о, ужас!) пили кофе из одного кофейного аппарата с продажниками.
Современная жизнь с интенсивным потоком доступной информации заставляет забыть о своей специализации и своих способностях, и нередко подталкивает браться за не свое дело.
Но зачем вам это, если вы планируете выстроить отлаженный бизнес, который будет приносить постоянный хороший доход?
Если мы с вами говорим о построении бизнеса, а не о быстром схапывании денег, то у нас с вами не остается варианта, как учиться искать свои максимально сильные стороны, а все остальное оставить делать другим (под вашим контролем, конечно, если вы руководитель). Почему? Потому что ваше время — ваши заработанные или упущенные деньги.
Если вы на создание тех же инструкций, рекламного контента или сайта тратите больше времени, чем могли бы потратить на окрашивание клиента (а окрашивание вы делаете в тысячу раз лучше, чем создаете тексты или пилите сайты), то зачем вы это делаете?
Найдите грамотных специалистов, которые сэкономят ваше время и деньги. И делегируйте.
Конечно, руководитель должен понимать, что делают его сотрудники, должен постоянно учиться, чтобы его не обманули, и на его шею не сели бы бездельники.
Но в целом: Каждый. Должен. Заниматься. Своим. Делом.
Невозможно немножко «постоять у кресла редактора» или полежать рядом с программистом, чтобы вдруг начать разбираться в том, что было до этого чуждо.
Что скажете? Вы с этим согласны?