В последнее время что-то отвык к ранним подъемам. Будильник звенит, но я продолжаю спать. Возможно не вижу, для чего вставать, поэтому так и получается.
Пока встал в 10. Пока умылся. Покушал. Только ближе к часу приехал в офис.
Коуч-сессия. Страх общения
В 14:00 у меня состоялась коуч-сессия в рамках проекта Армия.
Разбирал личный запрос о страхе общаться (или задать вопрос другому человеку). Есть такое, когда например, хочешь подойти к человеку и задать вопрос, или пообщаться, но меня внутри что-то останавливает.
С коучем разобрали этот момент.
Дело в том, что внутри нас есть:
- внутренний ребенок
- внутренний родитель
- взрослый
Внутренний ребенок не берет на себя ответственность, оправдывается, испытывает чувство вины и т.д.
Внутренний родитель критикует, наказывает, строгий и т.д.
Взрослый - это, как раз тот, кто берет на себя ответственность и держит равновесие между ребенком и родителем. Осознает этот и анализирует.
Как правило, у меня может быть страх из-за того, что я больше в жизни проявляюсь, как "внутренний ребенок", а другой человек показывает жестами, как "внутренний родитель" и это отложилось у меня в памяти и существует страх.
Что с этим делать?
Провести эксперимент. Попробовать общаться со всеми и следить за реакцией между двумя людьми (тобой и другим человеком). И не воспринимать все на свой счет. А потом сделать анализ и вывод.
Как правило, все загоны и ограничения связаны с предыдущим негативным опытом (чаще всего детским).
Подготовка к майской поездке по просторам севера Беларуси
Далее...прорабатывал сегодня информацию по майской поездке по Беларуси.
Едем кататься по просторам севера Беларуси. Прорабатываем маршрут. Планируем посетить Болото Ельня, провести экскурсию и походить на болотоступах (правда я не буду участвовать, т.к. моей ноге нежелательны такие нагрузки).
На днях прорабатывал свою часть маршрута в направлении Сарьи, сегодня прорабатывал местность Новолукомля (нашел несколько интересных объектов).
Вот одни из самых интересных:
Онлайн-марафон по привлечению трафика. Составляем дискриптор
В рамках марафона мы выбрали продукт (предложение), проанализировали целевую аудиторию, проанализировали конкурентов. Теперь мы переходим к сайту.
Составляем дискриптор предложения и выгоды, которые предлагаем целевой аудитории (исходя из запросов целевой аудитории).
Дискриптор указывается в шапке сайта рядом с логотипом и указывает на то, куда человек попал.
Например "Школа плавания в Москве для детей от 8 до 14 лет"
Дискриптор составляется следующий образом:
- Кто? (школа, интернет-магазин, импортер, производитель, офиц. дистрибьютор)
- Что? (плавать, щебень, английский язык, самокаты)
- Где? (в Минске, в Москве, в СНГ)
- Ключевое преимущество (с бесплатной доставкой, с быстрой доставкой, с гарантией по договору, от 8$/м2)
Нужен ли мне офис?
Всё не могу определиться. Нужен ли мне офис? Т.к. тут есть много плюсов, так и минусов. И я решил, что конкретно сейчас не нужен.
Я даже больше скажу. Я верю в то, что мир движется к упрощению, а не к усложнению. Удаленных сотрудников становится все больше и больше. А на рынке появляется все больше услуг.
Например, я знаю в России одного оптовика, у которого нет офиса и штатных сотрудников. У них всё на аутсорсинге.
Склад под товар на аутсорсинге, сотрудники обрабатывают заявки удаленно из любого уголка света и передают на склад.
Интернет-магазины в России некоторые тоже выстраивают удаленно. К счастью, в России и Украине есть множество аутсорсинг компаний для интернет-магазинов (фултфилмент).
В Беларуси к сожалению какие-то попытки предпринимались, но оказания таких стабильно рабочих услуг вроде бы еще нет.
Так вот.
Принятие решения по Квадрату Декарта
Есть такая техника, которая позволяет проанализировать и принять решение. Называется она "Квадрат Декарта".
Вам нужно задать себе четыре вопроса:
Вот и я взял лист бумаги и задал себе вопросы:
- Что я получу, если я останусь на офисе?
- Что я потеряю, если останусь на офисе?
- Что я получу, если я не останусь на офисе?
- Что я потеряю, если я не останусь на офисе?
И я сопоставил все "за" и "против".
Что я получу, если я останусь на офисе?
- престиж для своих клиентов (лучше, чем продавать из дома конечно)
- удобное месторасположение для клиентов
- удобно быстро передвигаться по городу с этой точки
- возможность для развития при росте (например, есть куда посадить сотрудника)
Что я потеряю, если останусь на офисе?
- свободное распоряжение своим временем (свободу) - когда я сижу дома, я не привязан к офису, чтобы обслужить клиента
- могу потерять клиента или деньги (т.к. я могу не быть в определенное время на офисе)
- теряю, как минимум 150$/месяц
- постоянно нужно добираться до офиса
В итоге: теряю деньги и время, получаю комфорт и удобство перемещения по городу.
Что я получу, если я не останусь на офисе?
- свободное распоряжение временем (свобода от привязки к офису)
- прием клиентов в любое время
- 150$ сэкономленных средств в месяц
- никто не будет мешать
- могу дома заниматься любыми делами
Что я потеряю, если я не останусь на офисе?
- имидж интернет-магазина для клиентов (продаю не с офиса)
- удобное месторасположение
- удобная доступность для клиентов
- удобный офис (с точки зрения цена = месторасположение, условия; жалко!)
- при росте оборотов и найме сотрудника нужно будет что-то думать.
В итоге я решил, что съезд с офиса перевешивает по преимуществам и решил съезжать.
Причем, если оставаться, то:
- нужно искать человека на комнату (которого тяжело найти, т.к. комната проходная)
- или другой вариант (продать 2 юр. адреса по 50$, чтобы сэкономить 100$ на аренде, но иметь 2 помещения на 100$ дешевле.
Подпишись на мой блог вконтакте, чтобы следить за актуальной информацией.