Что нужно сделать сразу после того, как ты уволил человека из своей команды? Правильно, объяснить команде, что именно произошло, и почему.
Если этого не сделать, то оставшиеся члены команды обязательно сформируют свое мнение о произошедшем на основе доступной информации, то есть отталкиваясь от слов уволенного и своих личных домыслов и опасений. Когда это приведет к напряженности и беспочвенному беспокойству, что, в свою очередь, повлияет и на работоспособность команды, винить можно будет только руководителя, который не набрался сил, чтобы разъяснить ситуацию и снять все вопросы.
Доносить же неприятные вести до людей нужно быстро, понятно и честно.
Быстро - это сразу после увольнения. Потому что не нужно давать людям лишнего времени на то, чтобы беспокоиться о том, что их всех скоро уволят - пусть лучше спокойно займутся работой.
Понятно - это не расплываясь мыслью по древу и не пускаясь в детальные объяснения. Твоя задача не оправдаться за то, что ты кого-то уволил, а емко объяснить, почему ты это сделал. Краткость, как правило, способствует понятности.
Честно - это не приписывая лишних грехов уволенному, не очерняя его, а лишь объясняя объективные причины того, почему ты счел невозможным продолжать с ним работать.
Увольнение человека всегда вызывает напряженность в коллективе (если только уволенный не раздражал всех и каждого), но если сразу снять все вопросы, эта напряженность не успевает плохо сказаться не результатах команды.