- Красота- то какая,- эти слова невольно слетают с губ, когда оказываюсь здесь. Когда меня что-то тревожит или беспокоит, когда нужен ответ на важный вопрос, я подхожу к окну комнаты и ищу вдали на другом берегу реки эту точку, где до сих пор все дорого.
- Предприятие, на котором я не работаю уже 10 лет, продолжает жить в душе как маяк, как малая Родина. Таких предприятий больше нет в России. Есть динамичные, есть успешные, есть комфортные для людей. Таких, как это, нет.
- - Что же в нем такого особенного? – спросите Вы.
- -Все! – отвечу я, как человек, который был частью особенного коллектива на протяжении 12 лет.
- Предприятие построили на окраине города в 2001 году. С нуля, на пустыре. Строительство корпусов предприятия началось со строительства часовни в честь Рождества Богородицы. И вся дальнейшая стройка, будь то ангар, административно-бытовой корпус или производственное здание, продолжалась под сенью этой часовни.
- Во время стройки здесь действовало одно негласное правило: ни одного бранного слова.
- -То, что строится с матами, долго не простоит, - считает один из учредителей и владельцев компании. - Веками стоит то, что строилось с Божьей помощью.
- Несколько лет назад маленькая часовенка выросла в красивейший храм, где совершаются Богослужения для желающих со всего города.
- Еще одно слово приходит на ум, когда я вспоминаю это предприятие, - розы. Почему розы? Вот уже 20 лет мужчины встречают женщин-коллег каждое утро с цветами на протяжении целой недели - недели Жен-мироносиц на 2-ой неделе после Пасхи. Они чествуют женщин, сотрудниц, коллег. Отмечают их преданность, верность, заботливость, оптимизм, веру. То, что ценится в женщинах и на работе, и дома.
- На этом предприятии за четверть века сформировалась русская производственная культура. Стратегии и тактики предприятия строятся на «Науке побеждать» Александра Суворова.
- Силу русского духа и смекалки демонстрирует памятник великому русскому полководцу, Александру Суворову на территории предприятия и архитектурный комплекс «5 побед».
- Использовать военную науку генералиссимуса из 19 века в управлении предприятием 21 века - это ли не нонсенс?
- Какое отношение к этому имею я? Неравнодушный сотрудник, которому позволили обучать и развивать персонал, генерировать идеи и вместе с коллегами внедрять современные управленческие технологии. Вот и все.
- Пройдет немного времени, и ученые будут изучать влияние национального колорита на успехи научно-производственного предприятия. Сегодня его достижения и особенности демонстрируют всему миру: деловым делегациям, представителям промышленного комплекса, студентам и школьникам. Ате, кто когда-либо работал здесь, используют то, что освоили и приняли умом и сердцем.
- Автор: Надежда Ишутченко
- https://vk.com/id6481414