Помните анекдот: не помню кто говорит золотой рыбке:
- хочу, чтобы у меня все было.
- у тебя все было.
Это только с одной стороны смешной анекдот. А с другой это про то, как мы ставим задачи. И как получаем то, что в этих задачах озвучили.
Я с этим и как коуч, и как тренер встречаюсь. И это большая и очень важная работа, чтобы клиент для себя выстроил алгоритм постановки задач. Обычно с этим обращаются люди бизнеса, руководители разных уровней. Для них это – важнейший профессиональный навык. Залог многих успехов и достижений. В бизнесе цена правильно сформулированной, поставленной и отработанной задачи – деньги и очень большие.
Но ведь в наших частных жизнях мы сами себе руководители. И за неправильно поставленную самому себе задачу мы тоже платим. Неполученным или недостаточным результатом. Или потерянным временем. Поэтому это навык необходим всем и в нашей приватной жизни в первую очередь. Понятно, что сложности при постановке задач в бизнесе и себе самому возникают разные. Как похожие, так и не очень. Когда мы ставим задачу себе, не существует вероятности, что мы ее не поймем, например. Зато существует вероятность, что мы ее сформулируем как в том анекдоте. Или забудем, отодвинем на второй или третий план. А вот интересный общий риск: отсутствие фиксации результата, игнорирование такого важного момента как благодарность за решенную задачу. И это сплошь и рядом происходит как в бизнесе, так и в нашей частной жизни. Часто ли вы хвалите себя за свои достижения? А Ваших сотрудников? Или Вас часто хвалят на работе за достигнутый результат? Есть еще масса тонкостей и интересных моментов в работе над задачами. Кому интересно – обращайтесь.