Как писал ранее я ушел с FL буквально через 3 месяца. Не то, чтобы совсем ушел, бывало там появлялся, но все реже и реже. Что может произойти за 3 месяца упорного труда?! Во-первых, я снял рабочее место и купил кресло биг-босса :) , оно на фото, нанял первого сотрудника, запустил свой первый сайт.
Как я пришел к такой жизни что начал нанимать людей?!
Давайте я объясню, как создаются мобильные приложения.
Чтобы написать 1 мобильное приложение нужны следующие специалисты:
1. Web программист,
2. Android программист,
3. iOS программист,
4. Дизайнер.
Мы не берем еще процесс продажи и менеджера проектов. Естественно таких специалистов у меня не было.
Так вот, первые месяцы я один заменял следующие роли: Android программиста, Web программиста, Дизайнера, менеджера по продажам, менеджера по проектам. Это был Ад.
Утром я писал серверную часть, вечером переключался на мобильное приложение, ночью рисовал дизайн, в перерывах общался с клиентами и ездил на встречи.
Очень быстро стало ясно что клиенту удобно заказывать все платформы у одного человека и iOS и Android, но на iOS меня уже не хватало и это было бы безумием.
Было решено нанимать первого сотрудника. Так страшно мне не было еще никогда. Мое будущее крайне смутное, денег хватало только на одного меня. Загрузку я видел только на первые 2-3 месяца.
Я пошел на этот риск, потому что понимал, что продолжать так долго не смогу. Мы начали работать вдвоем, но работы не убавилось, а прибавилось. Как оказалось, сотруднику надо объяснить суть задачи, составить ТЗ, передать дизайн, объяснить все детали и проконтролировать, чтобы все было хорошо. Естественно все это делал я.
Мы брались за любую работу, практически за любые деньги в рамках разумного. Сарафан делал свою работу. Первые полгода я не занимался поиском работы и продажами. Клиенты сами находили меня, и я работал.
Я совершал типичную ошибку всех технарей – все делал сам. Тогда я еще этого не понимал. Думал, что главное это писать программы и сдавать работу вовремя. Мыслил как типичный офисный сотрудник.
Первый кризис подкрался незаметно. Где-то через полгода работы я осознал что клиенты закончились. Проект на который я рассчитывал перенесли на полгода. Но для меня это был приговор. Полгода ждать я не мог, а проектов уже нет. Мы заканчиваем текущий проект и все, дальше черная дыра, сбережений всегда хватало на 3-4 месяца на меня лично, но не более. Тем более у меня был сотрудник!
Я помню свое состояние отчаяния, когда я не спал всю ночь, не мог понять, что делать дальше, как организовать поток из клиентов?!
За одну ночь я прочитал книгу «Как построить успешную Web студию. Автор: Чипыжко», это первая книга которую я прочитал в порывах отчаянья. Если бы я не наткнулся на эту книгу не знаю где бы я был сейчас.
Тогда я точно осознавал, что за эти полгода я никак не изменился и продолжал работать и мыслить как обычный офисный сотрудник.
В январе 2015 года была первая революция в моей голове. Когда я понял, что не так важна технология, какие базы данных ты используешь, на каком языке ты пишешь – это все не про бизнес.
Бизнес — это совсем про другое.
Сейчас меня умиляют ребята, которые спрашивают с какой технологии начинать, чтобы запустить свой бизнес в ИТ.
Бизнесу вообще не важны технологии, бизнес должен закрывать головную боль клиента, это основная суть. Если у клиента не болит голова, то ему не нужен "Аспирин", и не важно, что это самый лучший "Аспирин" на рынке.
Умный вывод этого поста: Легче не станет, не через год или два или даже через пять, трудно будет всегда. Уровень сложности будет только расти. Но с уровнем сложности будет прокачиваться ваш навык решать сложные задачи. Проблемы не уйдут, просто для вас решать их станет легче.
В сложные минуты мен помогали такие слова как: «Ты не проиграешь пока не сдашься».